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内容摘要：随着科学技术的创新发展与市场经济的战略转型，传统的招聘方式逐渐显露出不足之处，企业招聘模式需要不断地革新发展，实行科学合理的招聘程序，规划务实有效的招聘流程，为企业招聘到高素质的员工是企业招聘人员的重要任务。可以从目前的一部分企业中的人力资源管理部门人员的招聘现状中看出，由于招聘岗位差异性、招聘人员管理问题、招聘标准性等问题，导致企业会在人员招聘中存在较多的问题。本文通过对苏州T网络有限公司招聘中存在的问题进行分析，有针对性地提出合理化的招聘措施和建议，防止在企业的发展时期中各项招聘活动的开展受到诸多因素的限制，希望可以使企业重视集中整合人
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