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亚马逊运营部提成制度
一、适用范围：
亚马逊运营部全体人员
二、薪资构成：
运营主管/总监：底薪+产品利润提成+团队提成
运营专员：底薪+产品利润提成
运营助理：底薪
三、说明：
1．以人员的毛利润算，按月毛利润设置提点；
2．毛利润为运营本月的总销售额减去所有产品的总支出费用后的金额
3．正常运营的产品按照每月加成统计，新品从上架开始算，按照2个月统计利润总和，所有的利润都是加成方式。如有特殊产品需申请。
4．全部考核及核算的数据为一个自然月内，即当月1日00：00至31日23：59分；
四、提成计算方法：
1、个人提成
销售提成
利润率销售额
20W以上
20W-10W（含）
10W-1W（含）
1W以下
20%及以上
8.00%
7.00%
5.00%
无
16%-20%
6.00%
5.00%
4.50%
无
12%-16%
5.00%
4.50%
4.00%
无
8%-12%
4.00%
3.50%
3.00%
无
8%以下
无
无
无
无
备注
毛利润率=（销售金额-产品成本-平台佣金-物流费-其他成本）/销售金额
毛利润金额=销售金额-产品成本-平台佣金-物流费用-其他成本
提成金额=毛利润率*提成点数
目前完成率需要超过70%
（1）按照团队总的纯利润进行2%提点，如果团队总得纯利率8%以下不计提。
（2）主管自己产生的纯利润计入个人提成，不算进团队提成范围内（即主管自己产生的纯利润不重复提点）。
五、其他说明：
1.公司有权根据经营情况作出调整。
2.本制度最终解释权归公司所有。
3.本制度自发布之日起正式执行。
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