原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
人力资源资料工程部研发部KPI绩效考核指标汇总(定性)
一、研发部KPI绩效考核指标汇总
{
sections:[
{
section_title:研发部KPI绩效考核指标汇总
},
{
section_title:1.项目完成率：衡量研发团队按计划完成项目的能力，以项目实际完成时间与计划时间的比例来评估，要求项目完成率不低于90%。
},
{
section_title:2.产品质量：以产品合格率、故障率、客户满意度等指标来衡量，要求产品合格率不低于98%，故障率不超过0.5%，客户满意度达到90%。
},
{
section_title:3.技术创新：以专利数量、技术论文发表、技术改进项目等指标来衡量，要求每年至少申请1项专利，发表2篇技术论文，完成2项技术改进项目。
},
{
section_title:工程部KPI绩效考核指标汇总
},
{
section_title:1.工程进度：以项目实际完成时间与计划时间的比例来衡量，要求工程进度符合合同要求，实际完成时间不超过计划时间的10%。
},
{
section_title:2.工程质量：以工程验收合格率、返工率、客户满意度等指标来衡量，要求工程验收合格率达到100%，返工率不超过2%，客户满意度达到95%。
},
{
section_title:3.安全生产：以安全事故发生率、安全培训参与率等指标来衡量，要求安全事故发生率不超过0.1%，所有员工安全培训参与率达到100%。
},
{
section_title:定性指标说明
},
{
section_title:1.团队协作：以团队成员之间的沟通效率、合作精神、项目协调能力等指标来衡量，要求团队成员间沟通顺畅，协作高效，项目协调无障碍。
},
{
section_title:2.学习能力：以员工参与培训的积极性、知识更新速度、解决问题的能力等指标来衡量，要求员工积极参与培训，每年至少学习2门新技能，能够独立解决工作中遇到的问题。
},
{
section_title:3.持续改进：以提出改进建议的数量、采纳改进建议的比例、改进措施的实际效果等指标来衡量，要求员工每年至少提出1项改进建议，采纳建议比例不低于50%，改进措施实施后有效降低成本或提升效率。
}
]
二、工程部KPI绩效考核指标汇总
{
sections:[
{
section_title:工程部KPI绩效考核指标汇总
},
{
section_title:1.工程项目完成率：以项目实际完成时间与计划时间的比例来衡量，过去一年内，本部门负责的10个工程项目中，9个按期完成，完成率为90%。例如，在XX大厦项目施工过程中，通过优化施工方案，提前3天完成了主体结构封顶，比原计划节省了10%的施工时间。
},
{
section_title:2.工程质量合格率：以工程验收合格率来衡量，过去一年内，本部门负责的20个工程项目中，质量合格率达到99%，其中5个项目获得业主方颁发的‘优质工程’奖项。例如，在XX工业园区项目验收中，由于严格的质量控制，返工率仅为1%，远低于行业平均水平。
},
{
section_title:3.安全生产指标：以安全事故发生率和安全培训参与率来衡量，过去一年内，本部门实现了零安全事故，所有员工安全培训参与率达到100%。例如，在XX桥梁工程中，通过实施安全教育培训和现场安全巡查，有效预防了安全事故的发生，保障了施工人员的人身安全。
}
]
三、定性指标说明
{
sections:[
{
section_title:定性指标说明
},
{
section_title:1.团队协作能力：通过团队协作的效率和成果来衡量，例如，在一次跨部门的项目中，工程部与设计部紧密合作，共同完成了30个设计变更，确保了项目按时交付，团队协作评分达到4.5分（满分5分），团队成员满意度调查结果显示90%的员工表示合作顺畅。
},
{
section_title:2.创新能力：以提出创新性解决方案的数量和质量为标准，过去一年内，工程部员工共提出20项创新性建议，其中10项被采纳并实施，直接节省了15%的施工成本，提高了10%的施工效率。例如，针对某项目施工中的难题，员工提出的“模块化施工法”显著缩短了施工周期，提升了工程质量。
},
{
section_title:3.持续改进意识：通过员工对改进措施的实施效果和参与度来评估，在过去一年中，工程部员工参与改进活动比例达到80%，通过改进措施，项目返工率降低了30%，客户满意度提高了25%。例如，在XX道路工程中，通过员工提出的“提前预判施工风险”建议，成功避免了3起潜在的安全事故，提高了项目的整体安全性。
}
]
文档评论（0）