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EPC工程总承包模式全程管控要点探讨
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1EPC工程总承包模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2EPC工程总承包模式的优势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
EPC工程总承包模式全程管控要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1项目前期准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1.1项目可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.2合同签订与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1.3设计方案的审核与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2项目实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2.1施工组织与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2.2材料与设备采购控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.3质量控制与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.4进度控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.5风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3项目验收与交付阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.1验收标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.2交付手续与资料整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.3返修与保修服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
EPC工程总承包模式中全程管控的关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.1合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1.1合同条款的明确与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1.2合同执行的监督与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.2设计管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2.1设计变更控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.2.2设计质量保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3施工管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.3.1施工进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3.2施工成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.3.3施工安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.4采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.4.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.4.2采购流程与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
EPC工程总承包模式全程管控中的信息化应用．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1项目管理信息化平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.2信息共享与协同工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.3数据分析与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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