2024年CPSM考试备考试题及答案.docx

2024年CPSM考试备考试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识点？

A.采购流程管理

B.供应链风险管理

C.采购谈判技巧

D.供应链金融

2.在采购生命周期中，哪个阶段负责供应商的选择和评估？

A.规划阶段

B.招标阶段

C.订购阶段

D.交付阶段

3.以下哪项不属于供应商绩效评估的关键指标？

A.产品质量

B.交货时间

C.售后服务

D.采购价格

4.采购合同管理中的“变更管理”指的是？

A.合同的签订和执行

B.合同的变更和调整

C.合同的终止和续签

D.合同的监督和评估

5.供应链管理的核心目标是？

A.降低成本

B.提高效率

C.优化流程

D.以上都是

6.在采购谈判中，以下哪种谈判策略最为有效？

A.贪婪谈判

B.合作谈判

C.拖延谈判

D.放弃谈判

7.采购成本控制的主要方法包括？

A.货比三家

B.采购周期管理

C.集中采购

D.以上都是

8.采购流程管理中的“采购申请”是指？

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购订单

D.申请采购

9.以下哪项不属于采购合同条款的主要内容？

A.产品规格

B.交货时间

C.价格条款

D.付款方式

10.在采购生命周期中，哪个阶段负责采购订单的审批和发出？

A.规划阶段

B.招标阶段

C.订购阶段

D.交付阶段

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理中的“5R原则”包括哪些？

A.供应商选择

B.采购流程

C.采购价格

D.采购质量

E.采购风险

2.采购成本控制的常用方法有？

A.货比三家

B.集中采购

C.采购周期管理

D.采购谈判

E.采购合同管理

3.采购合同管理的主要内容包括？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

4.以下哪些属于供应链管理的核心内容？

A.供应商管理

B.采购管理

C.库存管理

D.物流管理

E.采购成本控制

5.采购谈判的主要策略有？

A.合作谈判

B.贪婪谈判

C.拖延谈判

D.放弃谈判

E.强势谈判

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期中的每个阶段都是独立的。（）

2.采购谈判中，价格谈判是最为重要的环节。（）

3.采购成本控制的主要目标是降低采购成本。（）

4.采购合同管理中的“变更管理”只涉及合同条款的调整。（）

5.供应链管理的核心目标是实现供应链整体效益最大化。（）

6.采购申请是采购流程的起点。（）

7.采购成本控制的方法可以单独使用，不需要综合考虑。（）

8.采购合同管理的主要目的是确保合同的履行。（）

9.供应商绩效评估只关注供应商的产品质量。（）

10.采购生命周期中的每个阶段都需要进行风险评估。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购生命周期中的四个主要阶段及其关键任务。

答案：采购生命周期通常包括四个主要阶段：规划、执行、控制和优化。

（1）规划阶段：在此阶段，采购团队确定采购需求、制定采购策略、选择合适的供应商和制定采购计划。关键任务包括需求分析、预算编制、采购策略制定和供应商选择。

（2）执行阶段：此阶段涉及采购订单的发出、合同签订和供应商管理。关键任务包括订单管理、合同管理、供应商关系管理和物流协调。

（3）控制阶段：在此阶段，采购团队监控采购绩效，确保供应商满足合同要求，并处理任何问题。关键任务包括绩效评估、问题解决、合同变更管理和风险管理。

（4）优化阶段：此阶段旨在通过持续改进来提高采购效率和效果。关键任务包括数据分析、流程优化、供应商关系改进和采购策略调整。

2.题目：阐述采购谈判中合作谈判策略的优势。

答案：合作谈判策略在采购谈判中具有以下优势：

（1）建立长期合作关系：合作谈判有助于建立互信和长期合作关系，从而提高供应链的稳定性和效率。

（2）提高谈判效率：通过合作谈判，双方可以更快地达成共识，减少谈判时间和成本。

（3）共同解决问题：合作谈判鼓励双方共同寻找解决方案，而不是将问题推给对方，有助于解决复杂的问题。

（4）提高满意度：合作谈判能够满足双方的需求，提高双方对谈判结果和后续合作关系的满意度。

（5）促进创新：合作谈判鼓励双方分享知识和经验，有助于激发创新思维，推动产品和服务质量的提升。

3.题目：解释供应链风险管理中的“风险缓解”策略。

答案：风险缓解是供应链风险管理中的一种策略，旨在减少潜在风险对供应链的影响。以下是一些常见的风险缓解策略：

（1）多元化供应：通过从多个供应商处采