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提高樱花全冠移栽成活率
浙江滕头园林股份有限公司
中山路综合整治工程15#地块(樱花公园)工程QC小组
一、工程概况
中山路综合整治工程15#地块(樱花公园项目),工期要求200日历天,施工内容包含了绿化种植、桥梁、园林建筑、景观小品、园路及铺装、给排水及电气安装工程等部分,其中绿化种植主要是以樱花为骨干树种,共有樱花品种23余种,计772棵樱花,其中大樱花28棵,早樱511棵,晚樱233棵,把772棵樱花种活,达到樱
花专类园特有的景观效果是这个项目一大难点。
二、QC小组概况
为了解决上面这个难点,项目部于2016年3月组建了浙江滕头园林股份有限公司中山路综合整治工程15#地块(樱花公园)工程QC小组,项目经理谢炳煌担任组
长,对提高本工程樱花全冠移栽成活率开展QC小组活动。
1.小组组成
表1:QC小组概况
小组名称
浙江滕头园林股份有限公司
中山路综合整治工程15#地块(樱花公园)工程QC小组
课题名称
提高樱花全冠移栽成活率
课题类型
现场型
成立日期
2016.3
小组注册号
滕头园林2016QC-03
课题注册号
TTYL2016QC-03
活动频率
每周1次,每次不少于2小时
小组活动次数
40
活动时间
2016年3月-2016年12月
QC教育时间
人均80h以上
QC小组成员简介
序号
姓名
年龄
职务
职称
组内职务
1
谢炳煌
34
项目负责人
高级工程师
组长
2
吴文高
51
项目技术负责人
工程师
副组长
3
聂康
27
施工员
助理工程师
组员
4
陈亮
34
质检员
助理工程师
组员
5
张博斐
32
安全员
助理工程师
组员
6
徐建宏
33
材料员
助理工程师
组员
7
刘海群
26
资料员
助理工程师
组员
制表人:谢炳煌制表日期:2016年3月20日
2.QC小组活动进度
表2:活动进度表
QC小组活动计划及进度表(提高樱花全冠移栽成活率)
步骤
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
选择课题
现状调查
目标设定
原因分析
要因确认
制定对策
对策实施
效果检查
巩固措施
今后打算
三、选题理由
中山路综合整治工程15#地块(樱花公园)工程是宁波中山路全线提升改造的重要组成部分。本工程作为宁波中山路提升改造项目的重点工程,自开工就收到社会各界的高度关注。而樱花种植作为本项目的主要内容,其成活率将直接影响
整个工程的观感质量。因此本工程对于樱花全冠移栽的质量控制是质量管理中的重点控制内容,提高樱花全冠移栽成活率的意义和作用就尤为关键。
全冠移栽是指在保持原有树形的前提下,对樱花进行适当疏枝、疏叶后再进
行栽植的一种种植形式。如下图所示:
樱花全冠移植前形态
樱花全冠移植后形态
四、现状调查
课题选定后,我们调查了2个由我公司施工的类似工程:即:2014年青岛世界园艺博览会主题园区景观工程一标段和孝感市槐荫公园二期BT项目,该二工程也是以樱花为骨干树种,二个工程加起来的樱花全冠种植903棵,其中未成活98棵,成活率只有87.76%,我QC小组查阅二个工程的相关资料,认真研究了这二个工程的技术特点,分析了这二个工程98棵樱花经全冠移植后未
成活因素,并进行归类总结,现将98棵樱花全冠移植后未成活因素汇总如下:
表3樱花全冠移植未成活因素汇总表
序号
检查项目
频数(棵)
频率(%)
累计频率(%)
1
种植土板结不透气
44
44.90
44.90
2
樱花起苗土球规格、质量
42
42.86
87.76
3
植物蒸腾量控制
4
4.08
91.84
4
设置排水防涝
3
3.06
94.90
5
病虫害控制
3
3.06
97.96
6
全冠式修剪
2
2.04
100
7
合计
98
100
/
制表人:谢炳煌制表日期:2016年4月25日
排列图如下:
图1樱花全冠移植死亡因素排列图
根据调查结果,作出排列图进行分析,由图中可以看出:如能解决种植土
板结不透气和樱花起苗土球规格、质量二个问题,成活率就能达到98.67%。
五、设定目标及目标可行性论证
1、确定目标:
我们QC小组根据上述分析,经与业主、监理及QC小组成员共同讨论研究,确定目标为:
确保樱花全冠移植成活合格率达到95%以上。
2、目标可行性分析
(1)、以2014青岛世界园艺博览会主题园区景观工程一标段也有类似的樱花全冠移植施工的经验,并且该项目获得了鲁班奖。
公司和项目部领导高度重视,相关职能部门大力支持,并制定了完善的质量保证体系和质量监督体系,且运行良好。
(2)、项目部施工技术力量雄厚,施工人员有较丰富的大树全冠移植施工的经验,操作实践能力强。
(3)、根据《
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