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垃圾中转站施工组织设计(同名1131)--第1页
垃圾中转站施工组织设计(同名
1131)
垃圾中转站施工组织设计(同名1131)--第1页
垃圾中转站施工组织设计(同名1131)--第2页
第一章、施工方案与技术措施
一、工程概况
(一)工程概况简述
1、工程名称:西湖管理区垃圾中转站建设项目。
2、建设地点:西湖管理区西湖镇农贸市场旁。
3、建设规模:项目总投资124万,包括垃圾中转站和
公厕桩基础工程、建筑工程、装饰工程和安装工程等。
4、工期要求:233日历天。
5、质量要求:符合现行国家有关工程施工验收规范和
标准的要求合格。
6、保修要求:按建设部2000年80号令。
7、招标范围:建筑、安装、装饰及其他附属工程(具
体施工内容详见施工图纸和工程量清单)。
(二)编制依据及目的
本施工组织设计是依据“西湖管理区垃圾中转站建设项
目工程采购”文件要求、施工合同及设计图纸,采用先进、
合理、经济、可行的施工方案进行编制。
采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排人、材、
机资源,确保工程质量和工期。
国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法律、规
范、规程及验评标准,严格按照ISO9001国际质量认证体系
和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的
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责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。
4.施工组织部署
4.1项目经理部组织以土建结构为主,给排水、电、设
备安装等工程配合施工,协调建设单位指定的分包单位配合
施工。
4.2整个工程分为基础施工期、主体结构施工期、设备
安装和装修施工期,设备调试期,各施工期通过平衡协调、
调度紧密地组成一体。
4.3施工组织设计的主要内容有:土建基础、主体结构
施工、给排水、水电、装饰等。
4.4各专业班组,必须无条件服从施工总控计划。
4.5根据整个工程各部位工程量的大小及施工难易程
度,以及使用、交付时间,现场将布置1台塔吊。待全部施
工完毕后拆除。
本工程工期紧、任务重,我们采取以时间段编制施工作
业计划,安排劳动力和设备,并且使用计算机予以控制和调
整计划。为了能保证施工正常进行,并满足总控计划要求,
在结构施工期间,对主体结构进行分段验收,以使初装修及
安装工程的施工能够提前插入,形成多工种、多专业的立体
交叉施工,可以缩短工期、减少投入。要求加强施工现场协
调力度和总控计划的控制,与建设单位和监理单位密切配
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