2024年CPSM考生的成长故事试题及答案.docx

2024年CPSM考生的成长故事试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在采购管理过程中，以下哪个步骤不属于供应商选择？

A.确定采购需求

B.筛选供应商

C.审查供应商报价

D.进行合同谈判

2.以下哪种采购类型通常与长期、稳定的供应链关系相关？

A.一时性采购

B.重复性采购

C.散装采购

D.单次采购

3.以下哪个工具或技术可以用来识别和评估潜在风险？

A.标杆分析

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.项目管理

4.在采购流程中，以下哪个步骤是在签订合同之后进行的？

A.采购需求确定

B.供应商选择

C.采购谈判

D.验收和支付

5.以下哪种采购模式适用于规模较大、需求较为复杂的采购项目？

A.直接采购

B.招标采购

C.竞争性谈判

D.集团采购

6.采购绩效评估中，以下哪个指标不属于成本效益分析？

A.成本节约率

B.价格竞争力

C.采购周期

D.供应商满意度

7.以下哪种采购合同类型通常用于时间敏感和紧急的采购？

A.固定价格合同

B.时间和材料合同

C.劳务合同

D.固定数量合同

8.以下哪种采购方式可以促进供应商之间的竞争？

A.单一来源采购

B.二次采购

C.公开招标

D.供应商联盟

9.以下哪个工具可以用来监控和跟踪供应商绩效？

A.采购绩效评分卡

B.采购管理系统

C.供应商关系管理软件

D.项目管理系统

10.以下哪个步骤通常在采购流程中用于评估采购项目的成功？

A.需求确定

B.采购谈判

C.供应商选择

D.验收和支付

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理的核心内容包括哪些？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.供应链管理

12.以下哪些因素可能会影响供应商选择？

A.供应商报价

B.供应商质量

C.供应商地理位置

D.供应商生产能力

E.供应商交货时间

13.以下哪些采购合同类型适用于长期、稳定的供应链关系？

A.固定价格合同

B.时间和材料合同

C.劳务合同

D.固定数量合同

E.单一来源采购

14.以下哪些工具和技术可以用于识别和评估潜在风险？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.标杆分析

D.概率分析

E.敏感性分析

15.以下哪些采购绩效指标属于成本效益分析？

A.成本节约率

B.价格竞争力

C.采购周期

D.供应商满意度

E.项目成功率

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购管理过程中，采购需求确定是首要步骤。（）

17.供应商选择时，只考虑报价最低的供应商是最优决策。（）

18.采购谈判过程中，双方可以随时更改合同条款。（）

19.采购绩效评估可以帮助识别改进机会，提高采购效率。（）

20.供应商关系管理是采购管理中的一个重要环节。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.题目：简述采购管理中供应商关系管理的重要性，并列举至少两种有效的供应商关系管理策略。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购管理中扮演着至关重要的角色，它有助于确保供应商能够满足组织的长期需求，同时提高供应链的效率和可靠性。以下是供应商关系管理的重要性以及两种有效的策略：

重要性：

1.提高供应链的稳定性：通过建立长期的合作伙伴关系，可以减少供应链中断的风险，确保原材料和服务的持续供应。

2.提升供应商质量：与供应商建立紧密的合作关系，可以促进双方共同改进产品质量和服务水平。

3.降低采购成本：通过有效的供应商关系管理，可以优化采购流程，实现成本节约。

4.提高创新能力：与供应商的合作关系有助于共同开发新产品和服务，推动组织的创新。

策略：

1.建立长期合作伙伴关系：与关键供应商建立长期合作关系，共同规划和发展，实现资源共享和风险共担。

2.定期沟通与评估：定期与供应商进行沟通，了解其业务状况和需求，同时对其绩效进行评估，确保双方目标的同步。

22.题目：解释采购绩效评估的作用，并列举至少三种常用的采购绩效评估指标。

答案：采购绩效评估是衡量采购活动成效的重要手段，它有助于识别采购过程中的优点和不足，从而改进采购策略和提高整体绩效。以下是采购绩效评估的作用以及三种常用的指标：

作用：

1.识别改进机会：通过评估采购活动，可以发现流程中的瓶颈和问题，为改进提供依据。

2.优化采购决策：评估结果可以帮助采购团队更好地理解采购活动的影响，从而做出更明智的决策。

3.提高采购效率：通过持续评估和改进，可以提高采购活动的效率，降低成本。

指标：

1.成本节约率：衡量采购成