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信息化工作打造高效医疗机构——2023年工作计划范文--第1页
“智慧医疗”时代，信息化工作打造高效医疗机构——2023
年工作计划范文。
一、加强信息化基础建设，构建智慧医疗平台
智慧医疗是建立在信息化之上的一种新型医疗服务方式，加强信
息化基础建设是构建智慧医疗平台的必要条件。在2023年，我们将继
续加强信息化基础设施建设，向智慧医疗平台迈进。
1.完善医院信息化系统
通过建立医院信息化系统，实现对医院内部各个部门、科室的信
息资源整合、数据共享、协同办公和信息化管理。推进临床信息化、
医疗质量控制和医学研究等方面的应用，提高医院治理水平和医疗服
务质量。
2.加强医疗物联网建设
医疗物联网是智慧医疗的基本应用之一，通过对患者体征、设备
运转、环境等信息的实时监测和分析，实现医疗过程的全程自动化和
信息化。建立完善的医疗物联网系统，提高医疗服务的效率和精度。
3.开发智能化医疗应用
随着技术的不断发展，智能化医疗应用的发展前景广阔。我们将
加速开发智能化医疗应用程序，包括AI辅助诊断、智能化护理、预测
性医疗等，以加强医疗科技的创新和应用。
二、提高医院管理水平，构建集约高效的现代医院
提高医院管理水平，构建集约高效的现代医院，是实现智慧医疗
的重要基础。在2023年，我们将把医院管理提升到更高一级，打造出
一系列集约高效的现代医院。
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信息化工作打造高效医疗机构——2023年工作计划范文--第1页
信息化工作打造高效医疗机构——2023年工作计划范文--第2页
1.推进医院管理信息化
在推进智慧医疗建设过程中，加强医院管理信息化是非常重要
的。我们将建设并完善医院内部的信息平台，实现对医院管理信息的
实时更新、记录和分析；推广患者诊疗信息化管理，提高医院管理精
度和效率。
2.落实医师管理和培训计划
医师是医疗服务的核心力量，打造高效的医疗机构，要从医师的
管理和培训入手。我们将落实医师管理制度，建立医师考核评价机
制，推进医师职业培训和学科建设，培养具有创新思维和团队协作精
神的现代医师。
3.强化质量管理和绩效考核
医疗服务的质量和绩效是医院管理的关键。我们将强化医疗服务
的质量管理和绩效考核，制定科学的绩效评估体系，建立技术支持和
客户服务机构，以提高医院的竞争力和服务水平。
三、构建医疗联合体，推进医疗服务协同发展
在智慧医疗时代，“一个规模为1”的医疗模式已经难以适应社
会的需求。构建医疗联合体，推进医疗服务协同发展，是一个必然趋
势。在2023年，我们将在医联体建设方面加大投入，推动医疗服务协
同发展。
1.推动医联体建设
医联体是一个涵盖了多家医疗机构和服务提供者的组织，可以统
筹规划、统一管理和协调医疗资源，提供协同式医疗服务。我们将积
极推动医联体的建设，在医院内部和外部打造紧密的服务网络和合作
体系。
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信息化工作打造高效医疗机构——2023年工作计划范文--第2页
信息化工作打造高效医疗机构——2023年工作计划范文--第3页
2.提高医疗服务水平
医疗联合体的建
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