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杰出班组长培训心得

Trainingexperienceofoutstandingteamleaders

(培训心得体会)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-021196

心得体会|Experience

培训心得体会

杰出班组长培训心得

说明：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

杰出班组长培训心得篇1

这次厂组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每个班组长的能力和素质

培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习扔使我受益匪浅，更使我

了解做一名班组长的使命和职责。

班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作

的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生

产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应

该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思

要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下

的作用，更是一名领导者和直接的生产者。

首先，作为一名班组长，我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽

也能得到班组职工支持和帮助，班组的各方面工作都能顺利的开展，但是这些工

作是否真正能得到领导的认可，你本人是否能得到领导的欢迎却是个值得认真思

考的问题?下面我谈谈我的感想。

第一、让上司作选择题，自己作思考题。这一点我认为是最重要的，也是领

导最喜欢的方式。对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没有太

多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的班组

长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决

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心得体会|Experience

培训心得体会

方案，然后在向领导汇报，让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。这样

你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择

题”的过程中不断认可你的能力，从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。

第二、比别人多做一步。举一个例子:领导叫两个人去菜场问白菜的价格

其中一个去了很快就回来了，他带回了白菜的价格;而另外一个过了很久才回来

他不仅仅带回了白菜的价格，也带回了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格，并且为

领导制定了一个行之有效的采购计划。我想大家都能猜到谁将会得到领导的重用

了吧。对，就是后者。他为什么能得到领导重用?就是因为他能比别人多做一步。

今天你比别人多付出一点，明天你就能得到比别人更多的回报。要做到比别人多

做一步，重要的是自己要有积极主动的心态，要有比别人更加深入的思考，要有

比别人更加迅速的行动，要比别人付出更多的努力。

我相信一句话:天道酬勤

其次，我体会到责任心的种要性。因此，作为班长，我认为不断培养和加强

班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。

第一，培训。作为班组长，要充分认识培训的重要性，认真做好班组的基础

培训工作，要清楚的告诉班组职工，责任心的表现是什么，他要怎么做才是对的

应该按照什么方法去做等等，这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得

事情。

第二，规程。规程就是我们工作中的各种技术和安全规程，我们要通过“培

训”让班组职工充分学习掌握它们，并在工作中督促班组职工按照正确的规程和

方法