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提高钢筋绑扎质量合格率.docx

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提高钢筋绑扎质量合格率

国强建设集团台州发电厂公租房工程QC小组

一、工程概况

台州发电厂公租房工程是由台州发电厂出资建设的椒江区重点关注的公共廉租楼。由1#和2#2栋住宅楼组成。全现浇钢筋混凝土框架结构,地上6~7层,总建筑面积9730.51m2。开工日期2015年1月30日,竣工日期2016年3年6日。

2、小组概况

本工程为区重点民生工程,为确保结构质量,提高钢筋绑扎质量合格率,公司工程部与项目部紧密结合,成立了QC小组,小组类型为现场型,全组共有9人(见表)。小组成立后,首先我们对全组人员进行了QC基础知识培训,平均每人培训时间为16学时以上,从本次QC活动开始至结束,累计培训时间不少于28学时。使每个人都掌握了相应的专业知识,再结合实际经验进行质量管理,并运用钢筋绑扎工程施工工艺标准,作为实际施工操作和工序控制,重点钢筋下料、绑扎、成品保护等方面组织实施。

小组名称

台州发电厂公租房工程QC小组

课题名称

提高钢筋绑扎质量合格率

小组类型

现场型

组长

李力

注册日期

2015年4月2日

注册编号

GQQC2015-02

活动日期

2015.4~2015.7

小组人数

9人

活动频率

2次/周,出勤率100%

学习课时

28小时以上

小组成员概况

姓名

组内

职务

职务

技术职称

小组分工

叶康

37

组长

工程部副经理

工程师

全面负责小组活动,负责各项

具体工作的部署、实施、考核

和检查

李力

35

副组长

项目经理

工程师

负责整体施工、计划安排

林渊

40

组员

技术负责人

工程师

负责编写作业指导书、操作工艺技术交底

王程

31

组员

质量员

助理工程师

负责质量检查、验收工作

赵国

43

组员

施工员

助理工程师

负责质量检查、验收工作

丁彪

32

组员

放线负责

助理工程师

负责施工放线

陆升

46

组员

材料员

助理工程师

负责材料进场验收把关

罗杰

33

组员

资料员

助理工程师

现场资料管理

程中

40

组员

钢筋班长

技术员

施工操作

制表人:罗杰制表时间:2015年4月5日

三、选题理由

(1)公司质量管理要求:加强质量通病防治,制定合理有效措施,消除质量通病。

(2)项目部目标:确保结构质量一次成优,钢筋绑扎质量是整体结构质量目标实现的重点控制项

(3)钢筋绑扎属隐蔽项目,发生隐患对结构质量影响较大。

(4)充分发挥QC小组成员的技术才能,克服质量通病,消除质量隐患。

(5)通过对QC活动,能有效提高公司员工的操作技能素质,创质量品牌,提高社会效益。因此我QC活动小组选择了“提高钢筋绑扎质量合格率”为课题进行深入研究。

四、现状调查

2015年4月11日小组对本工程1号楼一层钢筋绑扎质量情况进行实测与目测检查,并如实记录,现状情况调查见表。共抽查390个点,结果不合格点为76个,合格率仅为80.5%.

钢筋绑扎质量现状调查表

序号

检查项目

检查

方法

检测点

合格点

合格率(%)

不合格点

不合格率(%)

1

保护层厚度

柱、梁

尺量

60

47

78.3

13

21.7

2

板、墙

80

56

70.0

24

30.0

3

绑扎骨架

尺量

50

43

86.0

7

14.0

4

宽、高

40

35

87.5

5

12.5

5

受力钢筋

间距

尺量

50

42

84.0

8

16.0

6

排距

60

45

75.0

15

25.0

7

箍筋间距

尺量

50

46

92.0

4

8.0

合计

390

314

80.5

76

19.5

制表人:罗杰制表时间:2015年4月11日

钢筋绑扎质量不合格频数统计表

序号

检查项目

频数(点)

频率(%)

累计频率(%)

1

板、墙保护层厚度

24

31.6

31.6

2

受力钢筋排距

15

19.7

51.3

7560453015人

75

60

45

30

15

3

梁、柱保护层厚度

13

17.1

68.4

4

受力钢筋间距

8

10.5

78.9

5

绑扎骨架长

7

9.2

88.2

6

绑扎骨架宽、高

5

6.6

94.7

7

箍筋间距

4

5.3

100

合计

76

制表人:罗杰制表时间:2015年4月11日

根据对钢筋绑扎质量检查不合格频率统计表分析,本小组绘制导致质量问题排列图,

查找主要原因。

频数(次)

31.6

94.7

88.2

78.9

68.4

51.3

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