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2024年CPMM解题技巧试题与答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMM备考过程中，以下哪项不是时间管理的关键因素？

A.设定目标

B.制定计划

C.监控进度

D.避免拖延

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定不包括以下哪一项？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险缓解

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.火山口

4.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的关键活动？

A.编写质量计划

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.编写项目章程

5.在项目范围管理中，以下哪项不是项目范围的定义？

A.项目要完成的任务

B.项目可交付成果

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

6.在项目成本管理中，以下哪项不是估算成本的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.风险分析

7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.绘制网络图

D.评估项目风险

8.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？

A.供应商的经验

B.供应商的价格

C.供应商的信誉

D.供应商的地理位置

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.会议

D.个人沟通技巧

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的任务？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

11.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？

A.威胁分析

B.趋势分析

C.专家判断

D.风险登记册

12.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的组成部分？

A.沟通内容

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通目标

13.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具和技术？

A.控制图

B.流程图

C.矩阵图

D.帕累托图

14.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的输出？

A.完成项目范围管理计划

B.项目范围说明书更新

C.控制范围变更

D.确认范围变更

15.在项目成本管理中，以下哪项不是控制成本的工具和技术？

A.紧急变更控制

B.预算变更控制

C.持续跟踪

D.资源管理

16.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的工具和技术？

A.进度报告

B.进度变更控制

C.资源分配

D.进度预测

17.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同管理的关键活动？

A.采购合同审查

B.采购合同变更

C.采购合同收尾

D.采购合同审计

18.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队管理的关键活动？

A.团队建设

B.团队冲突管理

C.团队沟通

D.团队绩效评估

19.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的输出？

A.项目管理计划

B.项目变更请求

C.项目风险管理计划

D.项目沟通管理计划

20.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？

A.文档审查

B.专家判断

C.风险登记册

D.敏感性分析

2.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的方法？

A.样本检查

B.过程控制

C.验收测试

D.确认范围变更

3.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？

A.进度报告

B.进度变更控制

C.资源分配

D.进度预测

4.项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的工具和技术？

A.采购合同审查

B.采购合同变更

C.采购合同收尾

D.采购合同审计

5.项目人力资源管理中，以下哪些是团队管理的工具和技术？

A.团队建设

B.团队冲突管理

C.团队沟通

D.团队绩效评估

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险管理中，风险规避是一种常见的风险应对策略。（）

2.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的不同阶段。（）

3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种网络分析方法。（）

4.项目采购管理中，采购合同是供应商和客户之间的法律文件。（）

5.项目人力资源管理中，团队建设是项目团队形成的过程。（）

6.项目整合管理中，项目章程是项目启动阶段的输出。（）

7.项目风险管理中，风险登记册是风险识别的工具。（）

8.项目质量管理中，质量计划是质量管理活动的指南。（）