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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建设项目工程施工质量管理

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建设项目工程施工质量管理

摘要：随着我国经济的快速发展，建设项目在国民经济中的地位日益重要。建设项目工程施工质量管理作为确保工程质量和安全的关键环节，其重要性不言而喻。本文从建设项目工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国建设项目工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为提高我国建设项目工程施工质量提供理论依据和实践指导。

建设项目工程施工质量管理是确保工程质量、安全、进度和投资效益的关键环节。在我国，建设项目工程施工质量管理一直受到广泛关注，但由于各种原因，如管理观念滞后、技术手段不足、制度不完善等，导致建设项目工程施工质量问题频发。因此，深入研究建设项目工程施工质量管理，探讨其存在的问题和改进措施，对于提高我国建设项目工程施工质量具有重要意义。本文通过对建设项目工程施工质量管理的理论分析和实践总结，提出了提高建设项目工程施工质量管理的对策和建议。

一、建设项目工程施工质量管理概述

1.1建设项目工程施工质量管理的概念与内涵

建设项目工程施工质量管理是指在建设项目施工过程中，对施工活动进行全面的、系统的、科学的监督、检查、控制和评估，以确保施工质量符合设计要求和相关标准。这一管理活动涵盖了从施工准备、施工过程到竣工验收的全过程，旨在确保工程质量达到预定目标，满足使用功能和安全要求。

在建设项目工程施工质量管理中，质量是指施工成果满足预定要求的能力。这些要求通常包括设计要求、国家标准、行业标准以及合同约定等。质量管理的关键在于预防不合格品的产生，并确保所有施工活动均符合规范。例如，根据我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），建筑工程施工质量验收应遵循“分项、分部、单位工程”三级验收制度，确保每道工序、每个分项工程都达到规定的质量标准。

具体来说，建设项目工程施工质量管理包括以下几个方面：首先，施工准备阶段的质量管理，包括施工图纸的审核、施工方案的制定、施工人员的培训等；其次，施工过程中的质量管理，如材料进场检验、施工过程控制、施工质量检查等；最后，施工完成后的竣工验收阶段的质量管理，包括质量评定、缺陷整改、保修服务等。以某大型住宅项目为例，该项目在施工过程中严格执行质量管理规定，通过建立完善的质量管理体系，确保了工程质量达到国家标准，得到了业主和相关部门的高度评价。

1.2建设项目工程施工质量管理的目标与原则

建设项目工程施工质量管理的目标是确保工程质量达到预定标准，保障工程的安全、可靠、经济和适用。这一目标具体体现在以下几个方面：

(1)确保工程质量符合设计要求和相关标准。例如，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），建筑工程施工质量应满足“安全、适用、美观、耐久”的基本要求。在实际操作中，这要求施工过程中严格控制材料质量、施工工艺、施工环境和施工过程，确保每一道工序的质量。

(2)保障工程安全。施工过程中的质量问题往往会导致安全事故的发生。据统计，我国每年因工程质量问题引发的事故约占总事故数的30%以上。因此，建设项目工程施工质量管理必须将安全放在首位，确保施工过程中人员安全、设备安全、环境安全。

(3)提高工程投资效益。良好的工程质量可以降低工程维护成本，延长工程使用寿命，从而提高投资效益。以某高速公路项目为例，该项目在施工过程中严格执行质量管理，使得工程使用寿命延长至50年，远超一般高速公路的使用寿命。

建设项目工程施工质量管理应遵循以下原则：

(1)科学管理原则。质量管理应以科学的理论为指导，采用科学的方法和手段进行。例如，在施工过程中，通过建立质量管理体系，运用统计过程控制（SPC）等科学方法，对施工过程进行实时监控和调整。

(2)预防为主原则。质量管理应以预防不合格品的产生为目标，通过制定合理的施工方案、加强施工过程控制、提高人员素质等措施，确保施工质量。

(3)全过程管理原则。质量管理应贯穿于施工的全过程，从施工准备、施工过程到竣工验收，对每一个环节进行严格把控，确保工程质量。

(4)责任制原则。在建设项目工程施工质量管理中，应明确各级人员的质量责任，确保质量管理的有效实施。例如，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，项目经理应负责工程质量的全过程管理，对工程质量负总责。

1.3建设项目工程施工质量管理的主要内容

(1)施工准备阶段的质量管理主要包括施工图纸的审核、施工方案的制定、施工人员的培训和质量保证体系的建立。在这一阶段，需对施工图纸进行仔细审查，确保设计合理、符合规范要求。同时，制定详细的施工方案，明确施工工艺