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商业银行反洗钱人才队伍建设策略研究.docxVIP

商业银行反洗钱人才队伍建设策略研究.docx

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商业银行反洗钱人才队伍建设策略研究

目录

一、内容简述...............................................3

1.1研究背景...............................................3

1.2研究目的和意义.........................................4

1.3研究方法与数据来源.....................................5

二、商业银行反洗钱人才队伍建设现状分析.....................5

2.1国内外反洗钱人才队伍建设概况...........................6

2.2我国商业银行反洗钱人才队伍建设存在的问题...............7

2.2.1人才结构不合理.......................................7

2.2.2人才素质与岗位需求不匹配.............................8

2.2.3人才培养机制不完善...................................9

2.2.4人才激励机制不足.....................................9

三、商业银行反洗钱人才队伍建设战略规划....................10

3.1明确反洗钱人才队伍建设的目标..........................11

3.2制定反洗钱人才队伍建设原则............................12

3.3设计反洗钱人才队伍建设总体布局........................13

四、商业银行反洗钱人才选拔与培养策略......................13

4.1反洗钱人才选拔标准与方法..............................14

4.2反洗钱人才培训体系构建................................15

4.2.1基础培训............................................16

4.2.2专业培训............................................16

4.2.3高级培训............................................17

4.3反洗钱人才培养模式创新................................17

4.3.1校企合作模式........................................18

4.3.2在职继续教育模式....................................19

4.3.3国际化人才培养模式..................................19

五、商业银行反洗钱人才激励与保障机制......................20

5.1反洗钱人才薪酬体系设计................................21

5.2反洗钱人才职业发展通道建设............................22

5.3反洗钱人才激励机制创新................................22

5.3.1股权激励............................................23

5.3.2职业年金............................................23

5.3.3精神激励............................................24

六、商业银行反洗钱人才队伍建设环境优化....................25

6.1政策法规环境优化......................................25

6.2社会环境优化..........................................26

6.3组织环境优化..........................................26

七、案例分析..............................................27

7.1国内外商业银行反洗钱人才队伍建设成功案例..............28

7.2案例分析与启示........................................29

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