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浙江展诚建设集团股份有限公司运用BIM技术降低吊顶内综合管线施工的返工率QC成果报告

运用BIM技术降低吊顶内综合管线施工的返工率

小组名称：诸暨市人民法院审判综合楼项目部QC小组

编制单位：浙江展诚建设集团股份有限公司

发表人：

编制日期：2017年2月

1、工程概况

诸暨市人民法院审判综合楼工程位于城东中心区，绍大路南侧，诸暨市办证中心的东侧，总建筑面积49940m2，地上建筑面积30267m2

，半地下室面积6593m2，建成后将成为诸暨市地标性建筑。本工程于2014年3月5日开工。

机电工程有给排水、中央空调、通风、动力照明、信息自动化、楼宇自控、有线电视、自动喷淋、消火栓、火灾报警等十余个系统。

系统复杂多样，交叉作业频繁，管道平行、重叠、敷设混乱现象严重，造成大量返工，增加了材料浪费，为此项目部成立QC小组以攻克此难题。

小组名称

诸暨市人民法院审判综合楼项目部QC小组

课题名称

运用BIM技术降低吊顶内综合管线施工的返工率

成立日期

2016年3月8日

小组注册编号

ZCQC2016-03

课题注册编号

ZCQC-03K

活动日期

2016年3月8日-2016年10月

课题类型

现场型

活动情况

活动次数

7次

人数

8人

TQC教育学时

小组成员平均教育40学时

成员出勤率

小组成员活动出勤率98％

二、小组简介

序号

姓名

年龄

职务

职称

组内职务/分工

1

项目经理

高工

组长/提出目标

2

公司技术负责人

工程师

副组长/BIM技术指导

3

项目技术负责人

工程师

顾问/方案实施

4

公司技术副主任

工程师

副组长/实施发布

5

施工员

工程师

组员/实施检查

6

质量员

工程师

组员/质量监督

7

资料员

工程师

组员/资料整理

8

水电班长

技工

组员/实施检查

制表人：制表时间：2016年3月18日

小组活动计划表

序号

项目

日期

2016年

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

1

选题理由

2

现状调查

3

设定目标

4

分析原因

5

要因确认

6

制定对策

7

对策实施

8

效果检查

9

制订巩固措施

10

总结和下一步打算

制表人：制表时间：2016年3月10日

三、选题理由

理由一：项目要求：本工程为诸暨市重点项目，也是确保浙江省“钱江杯”，争创国家优质工程。

理由二：工程的智能化要求高、系统复杂、吊顶内空间有限。常规方法施工导致部分工程返工量大。理由三：工程施工工期紧，质量标准高，必须保证吊顶内管线施工一次成优。

4、现状调查2016年3月16日，小组成员对类似项目调查发现现场主要存在管道支架歪斜、管道交叉冲突、管道

间距不符合规范、预留孔洞偏位等造成返工的因素。

预留孔洞偏位

管道冲突

管道间距不合规范

现场调查统计表

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运用BIM技术降低吊顶内综合管线施工的返工率QC成果报告

序号

项目

频数

累计频数

累计频率

1

支吊架歪斜

34

34

42.5%

2

管线交叉、冲突

31

65

81.3%

3

管道间距不符合规范

6

71

88.7%

4

预留孔洞偏位

4

75

93.7%

5

其它因素

5

80

100%

合计

80

80

100

制表人：制表时间：2016年3月20日

主要问题排列图

结论：通过排列图可以看出“支吊架歪斜”和“管道交叉冲突”是影响返工率的主要问题。

根据现场调查分析得出支吊架歪斜占造成返工影响因素的42.5%，管道交叉冲突占造成返工影响因素的38.8%，以上两项不符合项造成现场总体返工率高达5%

。根据质量和成本控制要求我们把控制支吊架歪斜的不合格率降低到0.5%；管道交叉冲突

的不合格率降低到1%，做为主要攻关目标。

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运用BIM技术降低吊顶内综合管线施工的返工率QC成果报告

制图人：制表时间：2016年3月20日

5、设定目标

由此，我们设定了本次活动的目标为：降低综合管线施工返工率1.5%。

6、原因分析

制图人：制表时间：2016年3月28日

7、要因确认

从以上原因分析图