2025年电大行政组织学期末考试真题及答案详解.doc

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最新电大《行政组织学》期末考试试題及答案

一.单项选择題（注：括号里面的内容既為选项内容）

1.以明文规定的形式确立下来，组员具有正式分工关系的组织是（正式组织）；

2.组织内若干组员由于互相接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经认為的设计而产生交互行為和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织為（非正式组织）；

3.以弹压、暴力等控制手段作為控制和管理下属的重要方式，此种类型的组织為（强制性组织）；

5.以组织的参与者或组员為重要的受惠对象，组织的目的在于维护及增进组织组员所追求的利益，此种类型的组织為（互利性组织）；

6.行政组织是追求（公共利益的组织）；

7.（泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉為“科学管理之父”；

8.19，泰勒刊登了《科学管理原理》一书，掀起了一场科学管理的革命；

9.行政管理学派的代表人物（法约尔）被誉為“管理理论之父”；

10.德国著名的社会学家韦伯在《社会和经济组织理论》一书中，提出了理想型官僚组织理论；

11.在霍桑试验的基础上，奥梅于1933年出版了《工业文明中的人的问題》一书，系统地论述了与古典管理理论截然不一样的某些观点；

12.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（成熟与不成熟理论）；

13.（锡盟）由于在决策理论研究方面的奉献而荣获1978年诺贝尔经济学奖；

14.馬斯洛在其代表作《人类动机的理论》和《鼓励与个人》中，提出了著名的（需求层次理论）；

15.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了（动态平衡组织）理论；

17.社会系统组织理论的创始者為美国著名的社会学家（帕森斯）；

18.（邓肯）将组织环境分為内部环境和外部环境；

19.（卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组织的一般环境特性划分為文化特性、技术特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然资源特性、人口特性、社会特性、经济特性等几种方面；

20.存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素為（组织环境）；

21.组织界线以内与组织的个体决策行為直接有关的自然和社会原因被称為组织的（内部环境）；

22.组织界线之外和组织内个体决策直接有关的自然和社会原因称為组织的（外部环境）；

23.组织构造垂直分化的成果与体現形式為组织构造的（层级化）；

24.行政组织构造横向分化的成果与体現形式為组织构造的（分部化）；

25.领导机关或管理人员可以直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称谓（管理幅度）；

26.在单位和人数不变的状况下，管理层次和管理幅度的关系為（反比例关系）；

27.在一种组织构造体系中，為完毕一定的任务或使命，设置不一样的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织构造体系為（分权制）；

28.在一种组织构造体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理時不必完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织构造体系為（集权制）；

28.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织构造的设计要跟随战略变化的观点，此书為（战略与组织构造）；

29.国务院是由（全国人大）组织产生；

30.国务院是最高国家（行政机关）；

31.秦朝的裙县制奠定了以（中央集权）為特性的行政建制；

32.我国地方各级政府是（各级国家权力机关）的执行机关；

33.省级政府每届任期（5年）；

34.中国目前的都市，在行政级别上分為（4）各层次；

35.市级政府对上一级国家行政机关负责并汇报工作，并接受（国务院）的统一领导；

36.民族自治地方分為自治区、（自治州）、和自治县；

37.在影响组织的多种原因中，（人）的原因是最重要的。

38.个体心理重要包括个性倾向性和（个性心理特性）两方面的内容。

39.人的行為首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，既产生（需要）

40.在馬洛斯的需要层次理论中，最高层次的需要是（自我实現的需要）。

41.赫茨伯格的双原因保健原因和（鼓励原因）。

42.期望理论中的鼓励力量取决于目的价值和（期望概率）的综合作用。

43.根据群体的成因分类，可把群体分為正式群体和（非正式群体）。

44.群体凝聚力是一种（中性）的概念。

45.（决策）是领导者最基本的职能。

47.从某种意义上讲权力是一种（影响力）。

48.领导影响力的一种重要基础是领导者个人的品德修养和（人格魅力）。

49.领导心理方面的研究重要体現為（领导素质理论）的研究。

50.管理方格理论有（5种）代表性的领导类型。

51.行政组织决策的目的是為了实現（社会的共同利益）。

52.行政组织决策是以（公共权力）為后盾。

53.风险型决策的决策后果（可以预测，需要冒一