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安全物资供应验收管理制度--第1页

一、总则

为了加强公司安全物资的供应管理，确保安全物资的质量和数量，保障员工生命财

产安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有安全物资的供应、验收、使用和管理。

三、职责分工

1.采购部门：负责安全物资的采购、合同签订、验收等工作。

2.仓储部门：负责安全物资的入库、保管、出库等工作。

3.使用部门：负责安全物资的使用、保养、报废等工作。

4.安全管理部门：负责安全物资的质量、数量、使用情况的监督检查。

四、验收程序

1.采购部门在采购安全物资时，应严格按照国家相关标准和要求，选择合格的生

产厂家和供应商。

2.安全物资到货后，采购部门应组织验收小组进行验收。验收小组由采购部门、

仓储部门、使用部门和安全管理部门相关人员组成。

3.验收小组按照以下流程进行验收：

（1）核对采购订单、合同、装箱单等资料，确认物资名称、规格、型号、数量、

单价等与订单一致。

（2）检查物