2025年最新供电所所长述职报告(2).docx

研究报告

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2025年最新供电所所长述职报告(2)

一、工作回顾

1.1.供电所基本概况

(1)本供电所位于我国某地区，成立于20世纪80年代，占地面积约2000平方米。经过多年的发展，我供电所已发展成为具有现代化管理水平的供电企业。供电所现有员工50余人，其中高级工程师5人，工程师10人，技术员20余人。供电所主要负责该地区及周边农村的电力供应和管理工作，服务范围覆盖周边10余个村庄，供电人口超过2万人。

(2)供电所始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，以保障电力供应安全、可靠、优质、高效为目标，不断提升供电服务水平。近年来，我供电所积极响应国家节能减排政策，加大了电力设施改造力度，提高了供电可靠性和供电质量。同时，供电所还积极开展电力市场开拓，与多家企业建立了良好的合作关系，为地方经济发展提供了有力保障。

(3)在技术创新方面，供电所紧跟行业发展趋势，不断引进新技术、新设备，提高供电所的自动化水平。目前，供电所已实现远程抄表、远程故障诊断等智能化功能，大大提高了工作效率。此外，供电所还注重员工培训，定期组织员工参加各类技术培训，提高员工的业务水平和综合素质。在全体员工的共同努力下，供电所各项工作取得了显著成效，为地方经济发展做出了积极贡献。

2.2.供电所工作完成情况

(1)过去一年，供电所圆满完成了上级下达的各项任务指标。在电力供应方面，实现了连续36个月的稳定供电，供电可靠率达到99.95%。我们积极开展了电力设施升级改造，完成了10千伏线路的全面检修和改造，降低了线路故障率。此外，通过智能化系统建设，实现了对供电设备的实时监控和远程操作，提高了供电效率。

(2)在电力服务方面，我们深入推行“一站式”服务模式，简化了用户用电报装流程，缩短了办理时间。全年共办理用电业务10000余户，其中高压新装及增容业务500户，低压新装及增容业务5000户。同时，我们积极拓展服务渠道，通过手机APP、微信公众号等平台提供在线咨询和报修服务，提升了用户满意度。

(3)安全生产方面，供电所严格执行安全生产责任制，定期开展安全检查和隐患排查，确保了供电设施的安全稳定运行。全年共组织安全培训20余次，参与员工达到100%，安全意识显著提高。在应对突发事件方面，我们建立了快速响应机制，成功处理了多起停电事故，保障了用户的正常用电需求。

3.3.供电所安全生产情况

(1)供电所高度重视安全生产，将安全生产作为工作的重中之重。我们严格执行国家有关安全生产的法律法规，建立健全了安全生产管理制度，确保了各项安全措施得到有效落实。全年共组织安全生产大检查20余次，对供电设施、设备进行了全面排查，及时消除了安全隐患。

(2)在安全生产培训方面，供电所对全体员工进行了定期安全教育培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力。通过举办安全知识竞赛、应急演练等活动，增强了员工的安全防范意识和团队协作能力。此外，我们还邀请了专业机构对员工进行专项安全技能培训，提升了员工的专业技能。

(3)针对季节性安全风险，供电所制定了针对性的安全防范措施，如汛期防洪、冬季防冻等。在重大节假日和特殊时段，我们加强了值班值守，确保了供电安全稳定。同时，我们还与地方政府、相关部门建立了良好的沟通协调机制，共同应对可能出现的电力安全风险，确保了供电所安全生产形势的持续稳定。

二、主要工作完成情况

1.1.电力设施建设与改造

(1)电力设施建设与改造方面，供电所积极响应国家政策，加大了农村电网升级改造力度。在过去的一年里，我们完成了10千伏线路的全面改造，新增和更换配电变压器50台，提高了供电能力。同时，针对老旧线路和设备，我们实施了淘汰更新计划，有效提升了供电可靠性。

(2)在电力设施建设方面，供电所重点推进了配电网自动化建设，通过安装自动化设备，实现了对供电设备的远程监控和控制。此外，我们还引入了智能化巡检机器人，提高了巡检效率，降低了人工巡检风险。这些举措显著提高了供电设施的运行效率和安全性。

(3)为了满足日益增长的用电需求，供电所积极开展了新线路的建设工作。我们完成了两个新供电站的规划和建设，新增供电能力达到50兆瓦。同时，我们还对供电线路进行了优化调整，确保了电力资源的合理分配和高效利用。通过这些措施，供电所的电力设施得到了全面提升，为地区经济发展提供了有力支撑。

2.2.电力服务提升措施

(1)电力服务提升方面，供电所不断优化服务流程，简化用户用电报装手续。我们推出了“一站式”服务模式，实现了用电业务办理的快速响应和高效服务。通过设立专门的服务窗口，提供全天候咨询服务，确保用户能够及时了解用电政策和办理流程。

(2)为了提升服务质量，供电所加强了与用户的沟通互动。我们定期开展用户满意度调查，收集用户意见和建议，针对用