临聘人员日常使用管理制度.docxVIP

PAGE

1-

临聘人员日常使用管理制度

一、适用范围

(1)本制度适用于公司所有临聘人员的日常使用管理，包括但不限于合同工、派遣工、临时工等非正式编制员工。旨在规范临聘人员在工作中的行为准则，确保公司各项工作的高效、有序进行。临聘人员应当遵守本制度，以及国家有关劳动法律法规，维护公司形象，保障公司利益。

(2)本制度中所称的日常使用管理，包括但不限于临聘人员的入职、在职、离职等各个阶段的管理工作。具体包括：临聘人员的招聘、录用、培训、考核、晋升、降职、调动、辞退等各项事务。同时，对临聘人员在公司内部的行为规范、工作纪律、考勤管理、工作职责、劳动保护、工资福利、保险福利等方面也作出了明确规定。

(3)凡是公司所属各单位、各部门的临聘人员，无论其工作性质、岗位类别、工作时间长短，均应遵守本制度。对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚，直至解除劳动合同。本制度旨在提高临聘人员的综合素质，促进公司整体人力资源的优化配置，为公司的持续发展提供有力的人才保障。

二、职责与权限

(1)人力资源部门负责临聘人员的招聘、录用、离职手续办理等核心工作。例如，2023年第一季度，人力资源部共招聘临聘人员100名，通过严格的筛选和面试流程，确保了新员工的素质和岗位匹配度。同时，部门负责制定和完善临聘人员管理制度，确保制度符合国家法律法规和公司实际需求。

(2)各部门负责人对所属临聘人员的工作表现负有直接管理责任。以销售部门为例，2023年上半年，销售部门负责人通过定期召开工作例会，及时了解临聘人员的工作进度和问题，有效提升了临聘人员的工作效率。部门负责人还负责对临聘人员进行绩效考核，根据考核结果调整工资待遇，激励员工积极性。

(3)财务部门负责临聘人员的工资发放、社会保险缴纳等财务管理工作。例如，2023年，财务部门共为临聘人员缴纳社会保险费用500万元，确保了员工的合法权益。同时，财务部门定期对临聘人员的工资发放情况进行审计，确保工资发放的准确性和及时性。在处理临聘人员工资纠纷时，财务部门积极与人力资源部门沟通，寻求解决方案，维护了公司的稳定和员工的利益。

三、日常使用规范

(1)临聘人员应按时上下班，不得迟到、早退或旷工。根据公司规定，迟到超过30分钟或早退超过30分钟将被视为迟到或早退一次，连续三次迟到或早退将视同一次旷工。例如，2023年第二季度，公司对迟到早退情况进行了统计，发现迟到早退现象明显减少，员工出勤率达到了98%。

(2)临聘人员在工作期间应保持工作场所的整洁与秩序，不得在工作区域内吸烟、大声喧哗或进行与工作无关的活动。例如，在2023年的一次内部检查中，行政部门发现并纠正了多个工作区域内的违规行为，包括清理了乱放的私人物品，确保了工作环境的整洁和安全。

(3)临聘人员应遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密或内部信息。例如，2023年，公司对一名临聘人员进行保密培训，强调保密的重要性。在培训后，该员工签署了保密协议，并承诺在离职后继续履行保密义务。公司通过定期检查和监督，确保了保密制度的严格执行。