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如何制作管理结构图;目录;01;;层级式管理结构图;;02;;;;03;明确组织内部的部门、职位以及人员构成，为后续制作提供基础信息。;识别组织中的关键业务流程，明确各部门之间的协作关系。;选择合适工具软件;04;确定管理结构类型;在框架图的相应位置添加职位名称和职责说明，确保每个节点都有明确的内容。
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