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公司管理
公司管理方针:遵规守法,信守承诺;精装细饰,创造精品;预防污染,优化环境;关注健康,保障安全;持续改进,追求完美。
顾客要求:厕浴间管根处的施工质量,直接影响到整体工程质量和使用效果,其质量缺陷会给顾客带来负面影响。为此,顾客要求必须保证厕浴间防渗漏的施工质量。
。
施工工艺:厕浴间防渗漏施工工艺较为复杂,且在工程应用较多,虽有很成熟的施工经验,但是成效不太乐观,期望通过本工程总结施工工艺做法,在公司内推广改进。
厕浴间防渗漏
质量控制
四、QC小组活动计划表
QC小组活动计划表表-2
时间
内容
2011年2月
2011年3月
2011年4月
2011年5月
2011年6月
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
制定施工方案
技术培训
样板施工
现状调查
原因分析
要因确认
制定对策
组织实施
效果检查
巩固措施
巩固期
制表:日期:2011年2月18日
五、现场调查
由于厕浴间防渗漏施工在我公司应用较多,有成熟的施工经验,QC小组成员选定首先施工的职工餐厅储备间作为施工层和技术指导层。通过对施工现场的观察、检查、测量和跟踪,掌握了第一手资料,得到的以下数据:
外观质量问题统计表表-3
一般项目
调查点数
不合格点数
不合格率%
表面平整度
50
23
46
接缝平直度
50
6
12
接缝高低差
50
5
10
顶棚四周水平
50
4
8
合计
200
38
合格率为81%
制表:张青日期:2009年2月28日
外观质量问题分析表表-4
一般项目
不合格点数
频率
累计频率
表面平整度
23
60.5%
60.5%
接缝平直度
6
15.8%
76.3%
接缝高低差
5
13.2%
89.5%
顶棚四周水平
4
10.5%
100%
制表:张青时间:2009年3月10日
图-1质量问题分析排列图
制图:张青日期:2009年3月15日
备注:A表面平整度B接缝平直度C接缝高低差D顶棚四周水平
由排列图可知:我们发现影响异型铝板吊顶施工质量的主要问题为:表面平整度差,该项缺陷占缺陷总数的60.5%。如果解决了该项问题,不合格点率将大大降低。
六、确定目标
1、目标值:针对上述情况,QC小组把活动目标值定为:外观得分率由81%上升到95%(见下图)。
图-2小组活动目标图
制图:袁顺来时间:2009年3月20日
2、目标值论证
(1)本QC小组成员多年从事现场施工管理工作,在采用科学的质量控制方法上有较为丰富的经验,技术素质高,管理细致具体,责任心强,只要充分调动各成员的工作积极性,必将有效的提高施工质量,确保质量目标的实现。
(1)本QC小组成员多年从事现场施工管理工作,在采用科学的质量控制方法上有较为丰富的经验,技术素质高,管理细致具体,责任心强,只要充分调动各成员的工作积极性,必将有效的提高施工质量,确保质量目标的实现。
(2)装饰分公司生产经理主任工程师等领导从人力、物力、财力等各个方面给予QC小组大力支持,以确保目标值的顺利实现。
(2)装饰分公司生产经理主任工程师等领导从人力、物力、财力等各个方面给予QC小组大力支持,以确保目标值的顺利实现。
分析以上优势,QC小组成员认为我们制定的目标值可行。
七、原因分析
针对现状调查中确定的主要问题,QC小组认真调研分析,依次从人、机、料、法、环五个方面分析其影响因素。绘制了原因分析图。从图中我们找出了共7个影响质量的末端原因,
见图-3。
图—2关联图
制图:赵飞时间:2009年3月28日
八、要因确认
小组成员通过资料审查、现场调查、测量、调查分析等方法,进一步确定影响工程质量的主要因素,具体见下表。
要因确认表表-5
序号
末端因素
确认
方法
确认情况和确认内容
时间
地点
责任人
是否
要因
1
交底不到位
资料审查
查技术交底资料,
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