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人事行政管理存在的问题论文(共2)【行政管理论文】

一、人事行政管理概述

人事行政管理作为国家机关、企事业单位等组织内部管理的重要组成部分，承担着人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等关键职能。在我国，人事行政管理的发展经历了从计划经济体制下的行政调配到市场经济体制下的市场化配置的转变。随着我国经济社会的快速发展，人事行政管理的地位和作用日益凸显，对于提高组织效率、促进社会和谐具有重要意义。

据统计，截至2020年底，我国各级各类机关、企事业单位共有行政管理人员约1200万人，其中公务员约700万人。在人事行政管理实践中，我国已形成了较为完善的管理体系，包括人事考试、公务员法、事业单位人事管理条例等法律法规。然而，随着社会结构的复杂化和组织需求的多样化，传统的人事行政管理模式面临着诸多挑战。

首先，人事行政管理在人力资源规划方面存在不足。在快速变化的市场环境中，组织对人才的需求不断变化，而人事行政管理在预测和规划人力资源方面存在滞后性。例如，某大型企业由于未能准确预测未来三年内研发部门的人才需求，导致在项目实施过程中出现研发人员短缺，影响了项目的进度和质量。

其次，人事行政管理在招聘与选拔环节存在一定问题。一方面，招聘渠道单一，缺乏有效的人才储备机制；另一方面，选拔过程不够透明，可能导致优秀人才流失。以某地方税务局为例，该局在近三年的招聘过程中，由于选拔机制不透明，导致多名具备丰富工作经验的应聘者未能进入面试环节，从而影响了单位的人才队伍结构。

此外，人事行政管理在培训与发展方面也存在不足。一方面，培训内容与岗位需求脱节，导致培训效果不佳；另一方面，培训体系不完善，缺乏针对性和实用性。据调查，我国企业员工培训平均投入占企业总收入的1.5%，而发达国家这一比例高达5%以上。这说明我国企业在培训投入上仍有较大提升空间。以某互联网企业为例，由于培训体系不完善，新员工在入职后的前三个月内，工作效率仅达到预期目标的60%，影响了企业的整体运营效率。

二、人事行政管理存在的问题分析

(1)首先，人事行政管理在人员配置上存在不合理现象。许多组织在人员招聘和配置过程中，缺乏科学的人才评估体系，导致人才使用效率低下。据《中国人力资源发展报告》显示，我国企业员工离职率平均为15%，而优秀人才的离职率更是高达20%。以某制造业企业为例，由于未能根据员工能力和发展潜力进行合理配置，导致部分员工工作积极性不高，影响了企业整体的生产效率。

(2)其次，人事行政管理在薪酬福利管理方面存在问题。一方面，薪酬体系缺乏透明度，员工对薪酬分配的不满情绪普遍存在；另一方面，福利政策不合理，未能有效激励员工。据《中国薪酬调查报告》显示，我国企业员工对薪酬满意度仅为59%，远低于发达国家的80%以上。例如，某科技公司由于薪酬体系不透明，导致员工对薪酬分配产生质疑，进而引发集体抗议事件。

(3)另外，人事行政管理在绩效考核方面存在诸多问题。一方面，绩效考核指标设置不合理，难以全面反映员工的工作绩效；另一方面，考核过程不够公正，可能导致员工对考核结果产生质疑。据《中国绩效考核研究报告》显示，我国企业员工对绩效考核满意度仅为46%，而发达国家这一比例达到70%。以某零售企业为例，由于绩效考核指标设置过于注重销售业绩，导致部分员工在服务、管理等方面的工作表现被忽视，影响了企业的整体服务质量。

三、人事行政管理问题产生的原因探讨

(1)人事行政管理问题的产生首先源于管理理念的滞后。在信息技术高速发展的今天，一些组织仍然沿用传统的管理理念，缺乏对现代人力资源管理理论的了解和应用。据《中国企业管理现代化研究报告》显示，我国企业中有超过60%的企业尚未建立完善的人力资源管理体系。以某传统制造业企业为例，由于管理层对人力资源管理的认识不足，导致企业在招聘、培训、绩效考核等方面存在诸多问题。

(2)其次，人事行政管理问题的产生与组织内部的管理体制有关。许多组织内部管理体制僵化，缺乏灵活性和适应性，难以适应快速变化的市场环境。据《中国企业管理体制研究报告》指出，我国企业中有超过70%的企业存在管理体制不完善的问题。例如，某国有企业由于内部管理体制僵化，导致人事行政管理流程繁琐，员工晋升机制不透明，影响了员工的积极性和工作效率。

(3)此外，人事行政管理问题的产生还与人力资源管理人员的专业能力不足有关。在当前人力资源管理领域，专业人才短缺现象较为普遍。据《中国人力资源管理发展报告》显示，我国企业中有超过50%的人力资源管理人员缺乏专业背景。以某初创企业为例，由于缺乏专业的人力资源管理人员，企业在招聘、培训、薪酬福利等方面存在诸多问题，影响了企业的稳定发展。

四、人事行政管理问题的解决方案

(1)为了解决人事行政管理中存在的问题，首先应强化管理理念的