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大钱港大型垃圾中转站运营方案--第1页

大钱港大型垃圾中转站运营方案

一、大钱港大型垃圾中转站工程概况：

大钱港中转站属于型智能化大型Ⅱ类生活垃圾转运站，位于市北分区SB-35地

块，场地东、南面现为农用地，西面是河流，北面紧临三环北路。工程于2022年

初正式启动实施工程建设，估算总投资5000万元，总用地面积1万余平方米，总建

筑面积5000平米。其设计规模为日转运量为450吨，承受先进水平压缩工艺，过程

高度自动化，完全密闭式作业，具有降尘、除臭和污水排放处理系统，清洁高效，

有效防止垃圾的二次污染。建成后主要效劳于老城区、开发区、太湖旅游度假区及

吴兴区其他局部区域，初定于2022年上半年开头投入试运行。

主要土建工程包括配套办公用房根本完成，目前设备安装进展中，2台大型压

缩主机已安装，预留1台位置，配套电控、监视设备设施待安装。变压器、电缆待

铺设安装。办公用房16间、大小会议室3间、及配套厨房餐厅等内部装修中。土建

局部连续完善，预备设备安装调试和工程验收等，期间建设方、设备方和运营方等

三方应安排沟通协调，为此后工程移交做好铺垫，最终确保中转站试运营工作顺当

开展。

大钱港中转站具体运营方式可以实行政府招标选购效劳或自设部门运行，该上

层设计需要领导统筹安排确定。政府选购效劳可以通过市场化解决专业技术和人才

需求，稳定可持续运营，其运营效劳接入才智环卫平台，托付第三方机构进展信息

化监管，有效实施监视治理，符合中心国务院关于进一步加强城建治理工作的假设

干意见中“推动垃圾收运处理企业化、市场化”的改革方向。企业加第三方信息化

监管，通过专业化集约化运作和连续化效劳，有效降低运营本钱，解决了环卫部门

增加编制或申请增加人员的难题，不必考虑人才、力量流失和重建的问题，让政府

部

大钱港大型垃圾中转站运营方案--第1页——仅供参考

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门有限的人力从琐碎繁杂的具体运营工作中解放，集中投入到行业建设、争辩和监

视指导的本质工作上来。

招标范围：大钱港中转站运维，包括垃圾收运、转运站操作及运输最终处置点

等工作。招标时间：安排适时启动招投标，5月前托付中介进展标书制作等程序，6

月进展公示完成招标并进场运维。

二、大型中转站人员配置、岗位职责及运营费用：

具体操作运行方案可托付海沃装备商制定，由其进展安装调试，制定操作规程、

对中转站运营人员进展培训及作业指导等；同时可请常州、无锡同行派员进展技术

操作治理等业务指导。参考相关资料和同类型考察阅历，包括人员岗位配置、运营

费用估算等，初拟运行方案如下：

〔一〕、人员岗位配置

岗位人数岗位职责备注

负责整个垃圾站日常运营治理，懂机械常规运转消

站长1名

沟通协调及公共关系等。灭的问题等。

主要负责计量垃圾进出量，及水生疏计算机文档操

资料员1名

电等计量作

门卫4名负责人员进出、安全。四班三倒

早、中班各6名；

三班二倒，包括

中控室2人，

负责卸料大厅、装载区的监控、卸料工位2人，

操作工18名

协调、机械的简洁修理等。转载工位2人，

高中以上学历，生

疏电脑；设备安装