临考准备：CPSM考试试题及答案.docx

临考准备：CPSM考试试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识点？

A.采购流程管理

B.供应商关系管理

C.采购数据分析

D.采购法律法规

2.在采购流程中，以下哪个环节不是采购决策阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单

3.供应商绩效评估中，以下哪个指标不是关键绩效指标（KPI）？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.价格竞争力

D.供应商满意度

4.采购成本管理中，以下哪种方法不是常用的成本降低策略？

A.价值工程

B.供应商优化

C.采购谈判

D.质量改进

5.以下哪项不是采购合同管理的主要内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

6.在供应链管理中，以下哪个环节不是供应链风险管理的核心环节？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.采购谈判中，以下哪种策略不是常用的谈判策略？

A.强硬策略

B.合作策略

C.调和策略

D.避免策略

8.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购人员满意度

9.在采购流程中，以下哪个环节不是采购执行阶段？

A.采购订单

B.采购验收

C.采购支付

D.采购反馈

10.以下哪项不是采购数据分析的常用工具？

A.柏拉图

B.直方图

C.折线图

D.雷达图

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购流程管理主要包括哪些环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单

E.采购验收

2.供应商关系管理的主要内容包括哪些方面？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商合作

D.供应商绩效评估

E.供应商关系维护

3.采购成本管理的主要策略有哪些？

A.价值工程

B.供应商优化

C.采购谈判

D.质量改进

E.采购流程优化

4.采购合同管理的主要内容有哪些？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

5.采购绩效评估的指标主要包括哪些？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购人员满意度

E.采购流程效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购流程管理是采购管理的核心环节。（）

2.采购谈判中，强硬策略是常用的谈判策略。（）

3.采购数据分析可以帮助企业降低采购成本。（）

4.采购合同管理的主要内容是合同履行和合同变更。（）

5.采购绩效评估的指标主要包括采购成本、采购周期和供应商满意度。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购流程管理的五个关键步骤。

答案：采购流程管理的五个关键步骤包括：需求分析、市场调研、供应商选择、合同谈判和采购执行。需求分析阶段确定采购需求；市场调研阶段了解市场状况和供应商信息；供应商选择阶段评估供应商能力和信誉；合同谈判阶段协商合同条款；采购执行阶段执行合同并监控采购过程。

2.解释什么是供应商绩效评估，并列举至少三个评估指标。

答案：供应商绩效评估是对供应商在供应过程中的表现进行评价的过程。评估指标包括：交货准时率、质量合格率和价格竞争力。交货准时率评估供应商按时交付产品或服务的能力；质量合格率评估供应商提供的产品或服务符合质量标准的情况；价格竞争力评估供应商提供的产品或服务在价格上的竞争力。

3.说明采购数据分析在采购管理中的作用，并举例说明。

答案：采购数据分析在采购管理中起着重要作用，它可以帮助企业提高采购效率和降低成本。具体作用包括：识别采购趋势、优化采购流程、发现潜在的风险和机会。例如，通过分析采购数据，企业可以发现某些供应商在质量或交货方面存在不稳定因素，从而提前采取措施规避风险。

4.阐述采购合同管理的重要性，并举例说明。

答案：采购合同管理的重要性在于确保采购过程的合法性和规范性，维护企业的利益。具体重要性包括：保障合同条款的执行、预防合同纠纷、提高采购效率。例如，通过有效的合同管理，企业可以确保供应商按照合同约定履行义务，减少合同纠纷的可能性，从而提高采购效率。

五、论述题

题目：探讨在当前全球供应链环境下，企业如何通过有效的采购管理来应对风险和不确定性。

答案：在当前全球供应链环境下，企业面临的风险和不确定性增加，有效采购管理成为企业保持竞争优势和稳定供应链的关键。以下是一些策略和建议：

1.供应链多元化：企业应避免过度依赖单一供应商，通过建立多元化的供应链，降低对特定供应商的依赖，从而减少因供应商故障或市场波动带来的风险。

2.风险评估