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广元塑胶跑道建设施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：广元塑胶跑道建设项目

项目地点：广元市XX区XX街道

项目规模：该项目占地面积约10000平方米，跑道长度为400米，宽度为8米。

结构形式：跑道采用国际田联认证的塑胶跑道材料，包括底层、中间层和面层。底层为基础层，采用沥青混凝土；中间层为缓冲层，采用橡胶颗粒混合材料；面层为耐磨层，采用EPDM颗粒混合材料。

使用功能：该项目主要服务于广元市及周边地区，为各类田径比赛、训练、健身活动提供场地。

建设标准：按照国家体育总局发布的《田径场地设施标准》执行，确保跑道满足国际田联认证标准。

设计概况：该项目由XX设计院负责设计，设计图纸齐全，包括施工图、设计说明书、材料清单等。

项目目标：确保项目按期、按质、按量完成，打造广元市乃至四川省内一流的运动场地。

项目性质：本项目为市政公用工程，属于体育设施建设项目。

项目主要特点：

1.规模较大：项目占地面积广，跑道长度长，施工难度较大。

2.技术要求高：采用国际田联认证的塑胶跑道材料，对施工工艺要求严格。

3.质量要求高：确保跑道平整度、坡度、排水等指标达到国家标准。

4.施工周期短：项目工期紧，需合理安排施工进度。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等。

2.标准规范：《田径场地设施标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

3.设计图纸：XX设计院提供的施工图纸、设计说明书、材料清单等。

4.施工组织设计：根据项目特点，制定详细的施工组织设计，明确施工流程、质量保证措施、安全措施等。

5.工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方权利义务。

6.施工现场实际情况：根据施工现场条件，合理调整施工方案，确保施工顺利进行。

二、施工组织设计

项目管理组织机构：

1.项目经理部：设立项目经理部，由项目经理担任负责人，负责项目的全面管理。项目经理部下设各职能部门，包括工程管理部、质量管理部、安全环保部、物资设备部、人力资源部、财务部等。

2.工程管理部：负责施工组织设计的编制、实施及监督，协调各部门之间的工作，确保施工进度和质量。

3.质量管理部：负责项目质量体系的建立和实施，监督施工过程中的质量把控，确保工程质量达到国家标准。

4.安全环保部：负责施工过程中的安全管理和环境保护工作，确保施工安全，减少对环境的影响。

5.物资设备部：负责施工材料的采购、供应和管理，确保施工过程中所需物资的及时供应。

6.人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、考核和激励，确保施工队伍的稳定和高效。

7.财务部：负责项目财务预算、资金管理、成本控制等工作，确保项目财务状况良好。

施工队伍配置：

1.施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，确定施工队伍数量为100人。

2.专业构成：施工队伍由施工队长、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、施工人员等组成。

3.所需技能：施工人员需具备塑胶跑道施工相关技能，包括基层铺设、面层施工、跑道接缝处理等。

劳动力、材料、设备计划：

1.劳动力使用计划：

-施工初期：招聘施工人员，进行培训，确保施工人员具备所需技能。

-施工中期：根据施工进度，合理调配劳动力，确保施工进度和质量。

-施工后期：进行劳动力调整，优化人力资源，提高施工效率。

2.材料供应计划：

-施工初期：采购沥青混凝土、橡胶颗粒、EPDM颗粒等材料，确保材料质量符合标准。

-施工中期：根据施工进度，合理采购材料，确保材料供应充足。

-施工后期：进行材料盘点，确保剩余材料得到合理利用。

3.施工机械设备使用计划：

-施工初期：购置施工所需的机械设备，如摊铺机、切割机、焊接机等，确保施工顺利进行。

-施工中期：根据施工进度，合理调配机械设备，提高施工效率。

-施工后期：进行机械设备维护保养，确保设备性能良好。

施工组织设计遵循以下原则：

1.合理安排施工进度，确保项目按期完成。

2.严格控制施工质量，确保工程质量达到国家标准。

3.强化安全管理，确保施工安全。

4.优化资源配置，提高施工效率。

5.注重环境保护，减少施工对环境的影响。

三、施工方法和技术措施

施工方法：

1.基层铺设：

-施工方法：采用沥青混凝土铺设基层，先进行路基处理，确保路基平整、坚实。

-工艺流程：路基处理→测量放样→基层铺设→碾压成型→养护。

-操作要点：路基处理需清除杂草、杂物，确保路基表面干净；基层铺设需按照设计厚度均匀摊铺，确保平整度；碾压成型时，采用重型压路机进行碾压，直至密实；养护期间，避免重型车辆通行，保持基层湿润。

2.缓冲层施工：

-施工方法：采用橡胶颗粒混合材料铺设缓冲层，确保缓冲层厚度和均匀性。

-工艺流程：基层验收→测量放样