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护理管理学练习题含参考答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.组织设计的第二步是
A、划分业务工作
B、确定职责和权限
C、提出组织结构的基本框架
D、调查一线资料
E、确立组织目标
正确答案:A
2.管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是
A、1~2个层次
B、8~9个层次
C、6~8个层次
D、4~6个层次
E、2~4个层次
正确答案:E
3.单人三班制的缺点是
A、提高质量
B、所需人力较多
C、以人为本
D、连续工作时间长
E、夜班时间长,护士较疲劳
正确答案:E
4.造成患者中度残疾、器官组织损伤,导致严重功能障碍的是
A、-级医疗事故
B、四级医疗事故
C、二级医疗事故
D、三级医疗事故
E、五级医疗事故
正确答案:C
5.非正式沟通的缺点是
A、真实性欠佳
B、不够灵活
C、易于保密
D、改善人际关系
E、内容广泛
正确答案:A
6.护士长在管理过程中,遇到问题时经常发动护士们共同讨论,共同商量,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,这种领导作风属于
A、权威型领导作风
B、自由放任型领导作风
C、命令型领导作风
D、专权型领导作风
E、民主参与型领导作风
正确答案:E
7.某私营医院聘任了大量兼职护士,护士在排班上有很大的自主性,可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为
A、自我排班
B、自由排班
C、民主排班
D、集权式排班
E、分权式排班
正确答案:A
8.综合护理的优点是
A、护士及时观察患者病情变化
B、护士工作独立性增强
C、利于培养护士解决问题的能力
D、分工明确,节省人力
E、护士工作主动性和责任感提高
正确答案:E
9.以下哪项不属于计划工作的原则
A、创新原则
B、效益原则
C、弹性原则
D、重点原则
E、系统化原则
正确答案:B
10.按控制内容的覆盖面不同,控制可以分为
A、日常控制、定期控制
B、前馈控制、同期控制、反馈控制
C、专题控制、专项控制、全面控制
D、间接控制、直接控制
E、技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制
正确答案:C
11.某医院对护理质量进行严格的控制和管理,如聘用的护理人员必须经过严格的面试和操作考试、成立护理质量控制小组、进行夜班巡视、调查病人满意度等。“调查病人满意度”属于质量控制的
A、行为过程评价
B、基本素质评价
C、基础质量评价
D、结果质量评价
E、环节质量评价
正确答案:D
12.某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的
A、确立组织目标
B、提出组织结构的基本框架
C、设计组织的运作方式
D、划分业务关系
E、确定职责和权限
正确答案:B
13.把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理属于
A、ABC时间管理法
B、四象限时间管理法
C、记录统计法
D、拟定时间进度表
E、区域管理法
正确答案:E
14.下面不符合护理管理发展趋势的是
A、管理人才的专业化
B、管理体制的合理化
C、管理手段的自动化
D、管理方法的科学化
E、管理思想的单一化
正确答案:E
15.护理管理思想的发展趋势是
A、科学化
B、现代化
C、先进化
D、合理化
E、现实化
正确答案:B
16.某医院对护理质量进行严格的控制和管理,如聘用的护理人员必须经过严格的面试和操作考试、成立护理质量控制小组、进行夜班巡视、调查病人满意度等。“进行夜班巡视”属于质量控制的
A、效果质量评价
B、基本素质评价
C、基础质量评价
D、环节质量评价
E、结果质量评价
正确答案:D
17.制定专科护理技术常规时应遵循
A、普遍性和特殊性
B、可行性和应用性
C、科学性和先进性
D、普遍性和适用性
E、科学性和特殊性
正确答案:C
18.下列不属于非权力性影响力的特点的是
A、对下属态度和行为的影响起主导作用
B、影响力持久,可起潜移默化的作用
C、以正式的职位为基础
D、下属信服、尊敬,激励作用大
E、比较稳定,不随地位而变化
正确答案:C
19.某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在“设计组织的运作方式”阶段的主要任务不包括
A、联系方式的设计
B、岗位职责设计
C、工作程序的设计
D、管理规范的设计
E、各类运行制度的设计
正确答案:B
20.不属于健康教育的流行病学诊断所回答的问题是
A、目标人群疾病或健康问题发生的行为危险因素是什么
B、健康问题的受害者在性别、年龄、种族和职业上有何特性
C、威胁目标人群生命与健康的疾病或健康问题是什么
D、影响该疾病或健康问题的危险因素是什么
E、对哪些(或哪个)问题进行干预可
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