原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
中小企业财务管理存在的问题及解决措施
一、中小企业财务管理存在的问题
(1)中小企业在财务管理方面普遍存在财务制度不健全的问题。许多中小企业缺乏完善的财务管理制度，导致财务数据混乱，难以进行有效的财务分析和决策。例如，根据《中国中小企业发展报告》显示，超过70%的中小企业没有建立规范的财务管理体系，这在一定程度上阻碍了企业的健康发展。以某市一家小型制造企业为例，由于缺乏明确的财务管理制度，该公司在过去的三年中累计亏损超过500万元，主要原因是成本控制不力和应收账款管理不善。
(2)中小企业财务人员素质参差不齐，缺乏专业知识和技能。许多中小企业财务人员未经过正规培训，对财务软件和会计准则的掌握程度较低，无法胜任复杂财务工作。据《中国财务人员素质调查报告》显示，超过50%的中小企业财务人员不具备会计从业资格证书，这在一定程度上影响了企业财务信息的准确性和可靠性。以某地一家餐饮企业为例，由于财务人员对税务政策理解不足，导致企业在过去一年内多缴纳了超过10万元的税款。
(3)中小企业融资难、融资贵的问题突出。由于中小企业规模较小、资产较少，银行等金融机构对其信用评估较低，导致融资渠道受限，融资成本较高。据《中国中小企业融资状况调查报告》显示，超过80%的中小企业融资难、融资贵，融资成本普遍在10%以上。以某省一家高新技术企业为例，由于融资困难，该公司在研发新产品时不得不寻求民间借贷，年利率高达20%，严重影响了企业的资金周转和可持续发展。
二、中小企业财务管理问题的解决措施
(1)建立健全财务管理制度是解决中小企业财务管理问题的首要措施。企业应当根据自身实际情况，制定一套完整、规范的财务管理制度，包括财务预算、成本控制、应收账款管理、存货管理等方面。同时，企业应定期对财务制度进行审查和更新，确保其与国家法律法规及行业标准保持一致。例如，某中小企业通过引入ERP系统，实现了财务流程的自动化和标准化，有效提升了财务管理效率。
(2)提升财务人员素质是解决中小企业财务管理问题的关键。企业应加强对财务人员的培训，提高其专业知识和技能。可以通过内部培训、外部进修、考取专业证书等方式，提升财务人员的综合素质。此外，企业还应建立健全的绩效考核机制，激励财务人员不断提升自身能力。如某地一家服装企业，通过设立财务技能竞赛，激发了财务人员的学习热情，整体素质得到显著提升。
(3)拓展融资渠道、降低融资成本是中小企业解决财务管理问题的有效途径。企业可以通过与多家金融机构建立合作关系，拓宽融资渠道。同时，企业应注重自身信用建设，提高信用等级，以获得更优惠的融资条件。此外，企业还可以通过股权融资、债权融资等多种方式，降低融资成本。例如，某高科技企业通过发行债券，成功筹集了5000万元资金，有效缓解了资金压力，推动了企业的发展。
文档评论（0）