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公司各部门工作流程图

目录

1、行政会务工作流程图……………..…3

2、人力资源工作流程图……………….................4

3、车辆管理工作流程图……………...…...……………5

4、办公用品领取工作流程图………………5

5、公章及证件使用工作流程图…………6

6、投标工作流程图……………….……...…7-9

7、费用报销流程图…………….10

8、考勤管理工作流程图……………….…….10

9、生产流程图……………….…….…….………11

10、产品研发流程图……………….…….…12

1、行政会务工作流程图

开始拟定会议主题

开始

拟定会议主题、规模、地点、时间、人员

准备会议文献打扫会议室、布置会场告知与会人员

准备会议文献

打扫会议室、布置会场

告知与会人员

做好会议记录及后勤保障工作

做好会议记录及后勤保障工作

会议结束

开会

催办及反馈工作清理睬场撰写会议纪要

催办及反馈工作

清理睬场

撰写会议纪要

结束

结束

2、人力资源工作流程图

开始

开始

明确岗位职责、职位规定、招聘人数等具体事项

明确岗位职责、职位规定、

招聘人数等具体事项

人数等具体事项

部门负责人提出招聘需求

招聘需求

告知部门负责人，阐明因素与理由总经理否

告知部门负责人，阐明因素与理由

总经理

是

办公室选择招聘渠道，发布信息

办公室选择招聘渠道，发布信息

告知应聘者，阐明理由，期待后来合伙挑选简历，安排笔试、面试

告知应聘者，阐明理由，期待后来合伙

挑选简历，安排笔试、面试

否

是

部门负责人复试否

部门负责人复试

是

进行证件审核，入职体检，告知财务薪资原则办公室告知录取，办理入职手续，签劳动合同

进行证件审核，入职体检，告知财务薪资原则

办公室告知录取，办理入职手续，签劳动合同

告知试用员工，阐明理由，解除劳动关系进入试用期

告知试用员工，阐明理由，

解除劳动关系

进入试用期

是

正式录取

正式录取

提前30天书面告知员工离职/解雇

提前30天书面告知

员工离职/解雇

部门负责人、办公室、总经理

部门负责人、办

公室、总经理

进行沟通与交流，发现问题，分析因素

是

员工办理手续

员工办理手续

工作交接、竞业限制、终结保险、劳动关系解除及其他办公室审核离

工作交接、竞业限制、终结保险、劳动关系解除及其他

办公室审核离

职手续

结束是

结束

财务结算工资

财务结算工资

3、车辆管理流程图

开始

开始

车辆保养、维修车辆违章车辆使用

车辆保养、维修

车辆违章

车辆使用

使用人填写申请表

使用人填写申请表

维修或保养申请查看车辆违章记录

维修或保养申请

查看车辆违章记录

领导批准行政部派车（拿车钥匙）根据车辆使用登记表责任到人

领导批准

行政部派车（拿车钥匙）

根据车辆使用登记表责任到人

完善车辆使用登记表（归还钥匙）

完善车辆使用登记表（归还钥匙）

指定地点维修或保养

指定地点维修或保养

开始4、办公用品领用管理工作流程

开始

发放办公用品

发放办公用品

填写办公用品申领单

领用

领用

汇总月度出入库信息

汇总月度出入库信息

结束

结束

开始5、公章及证件使用管理工作流程

开始

填写用章及证件使用登记表

填写用章及证件使用登记表

用章或归还原件