建设法规与合同管理作业题第二次模板.docVIP

注:红色标示内容为必做内容,其它为选做内容。假如大题为红标题,表面该大题都为必做。

本学期作业共3次。此次作业为第二次。

第五章工程协议管理导论

一、填充题

1.协议管理是工程项目管理关键,它贯穿于工程实施全过程。

2.项目采购模式定义是:对建设项目协议结构、职能范围划分、责任权利、风险等进行确定和分配方法,其本质上是工程项目交易方法。

二、简答题

1.试分析项目采购模式演变动因和发展过程。

答:项目采购模式演变动因为:1）业主观念改变。2）设计与施工一体化趋势。3）承包商利润追求。4）传统DBB模式不足。

发展过程;20世纪80年代,建筑业界产生了将设计和施工相结合单方负责方法。

2.国际上常见标准协议条件有哪些？

3.从业主角度分析任何选择合理项目采购模式。

4.工程协议管理有哪些特点？协议管理各阶段关键内容是什么？

答:工程协议管理特点为:1）协议管理周期长。2）协议管理效益显著。3）协议变更频繁。4）协议管理系统性强。5）协议管理法律要求高。协议管理信息化要求高。

1）、协议策划阶段关键内容是:

（1）协议管理组织机构设置及专业协议管理人员配置。

（2）协议管理责任及其分解体系。

（3）项目采购模式和协议类型选择和确定。

（4）项目结构分解体系和协议结构体系设计,包含协议打包、分解或协议标段划分等。

（5）招标方案和招标文件设计。

（6）协议文件和关键内容设计。

（7）关键协议管理步骤设计,包含投资控制、进度控制、质量控制、设计变更、支付与结算、完工验收、协议索赔与争议处理等步骤。

2）、招标采购阶段关键内容是:

（1）编制合理招标文件、严格投标人资格预审,依法组织招标。

（2）组织现场踏勘,投标人编制投标方案和投标文件。

（3）做好开标、评标、定标工作。

（4）协议审查工作。

（5）组织协议谈判和签署

（6）履约担保等

3）、协议履约阶段关键内容

（1）协议总体分解与结构分解。

（2）协议管理责任体系及分解

（3）协议工作分析和协议交底。

（4）协议成本控制、进度控制、质量控制及安全、健康、环境管理等。

（5）协议变更管理。

（6）协议索赔管理。

（7）协议争议管理等

三、叙述题

1.项目采购模式有哪些？其关键内容和特点是什么？

答:1）DBB模式。2）DB模式。3）CM模式。4）EPC模式。5）PM模式。6）BOT模式

2.试分析传统采购模式（DBB）与设计—建造模式（DB）、建设管理模式（CM）区分。

答:1）业主介入施工活动程度不一样。

2）设计师参与工程管理程度不一样。

3）工作责任明确程度不一样。

4）适用项目复杂程度不一样。

5）工程项目建设进度快慢不一样。

6）工程成本早期明确程度不一样。

第六章协议法基础原理

一、填充题

1.协议法律关系由主体、客体和内容3个基础要素组成。

2.协议成立根本标志在于协议当事人意思表示一致。

3.《协议法》要求,依法成立协议,自成立时生效。

4.协议成立制度关键表现了当事人意志,表现了协议自由标准;而协议生效制度则表现了国家对协议关系认可是否,它反应了国家对协议关系干预。

5.代位权关键是以自己名义行使债务人对第三人债权。

6.《协议法》要求,当事人对协议变更内容约定不明确,推定为未变更。

7.协议转让有两种基础形式是债权让与和债务负担。

8.协议变更通常分为协议变更和法定两种。

9.在建设工程中,法律明确要求,承包商债务转移只能是部分转移。

10.协议解除是协议终止一个特殊方法。

11.法定解除是协议解除制度中最关键、最关键问题。

12.违约责任后果负担形式有继续推行、采取补救方法、赔偿损失、支付违约金、定金等。

二、单选题

1.以下相关主协议和从协议关系描述中,错误是C。

A.主协议和从协议并存时,二者发生互补作用;

B.主协议无效或者被撤销时,从协议也将失去法律效力;

C.从协议无效或者被撤销时,通常将影响主协议法律效力;

D.从协议无效或者被撤销时,通常不影响主协议法律效力。

2.《协议法》分为两大部分共428条内容。其中总则分别叙述了包含通常要求、协议签订、协议效力、协议推行等累计8章129条要求,关键叙述了《协议法》基础原理和基础标准。分则部分则对多种不一样类型协议作出专门要求,分别叙述了买卖协议、供用电水气热力合相同