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?一、课程概述

工程项目管理是一门研究工程项目从决策、设计、施工到竣工验收全过程管理的学科。它对于培养具备工程项目管理能力的专业人才，推动工程项目的顺利实施，提高项目的经济效益和社会效益具有重要意义。

本课程的主要内容包括工程项目管理的基本概念、原理、方法和技术，涵盖项目的前期策划、目标确定、组织管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、合同管理等方面。通过学习，考生应掌握工程项目管理的基本理论和方法，具备运用所学知识解决实际工程项目管理问题的能力。

二、各章节重点内容

第一章工程项目管理概论

1.工程项目的定义与特点

-工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等阶段。

-特点：具有一次性、独特性、目标的明确性、整体性、约束性、周期性等。

2.工程项目管理的概念与内涵

-概念：运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

-内涵：包括全过程管理（从项目前期策划到项目结束）、全要素管理（涉及质量、进度、成本、安全等要素）、全参与方管理（业主、承包商、监理等各方）。

3.工程项目管