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IT租赁:风险管理解决方案
租赁挑战下的风险应对及优秀实践
Presentername
Agenda1.行业成功案例
2.总结
3.核心观点
4.介绍
5.IT设备租赁风险
6.制定有效风险管理策略
01.行业成功案例
应对设备租赁风险的案例
多元合作:拓展供应网络
010203
价格竞争合同灵活性供应商多样化
通过多供应商竞争获得更有与不同供应商签订灵活的合选择多个供应商以降低单一
竞争力的价格同以适应变化供应商风险
备用库存:应对突发状况
备用设备库存策略
定期更新备用设备备用设备控制备用设备检查
保持备用设备与主要设备同避免过多备用设备造成资源确保备用设备处于可用状态
步浪费
02.总结
评估风险和制定策略建议
学习行业最佳实践
行业最佳实践
010203
持续学习适应变化行业合作伙伴明确管理策略
保持与行业发展同步分享风险管理经验和资源为公司提供指导和保护
公司风险管理策略
公司风险评估公司风险策略有效风险措施
风险管理策略的制
确定公司面临的风险种符合实际情况的风险管风险管理和控制措施
定和实施类和程度,量化风险暴理策略
露水平
公司
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