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工程项目风险评价报告--第1页
精品
(XX工程)项目风险评估报告
项目名称XXX施工工程
项目地址XXXX
是否查勘现场已杳勘
1、我公司与甲方未有过业务来往,甲方资金落实情况不明确。
2、施工周期规定XX日历天工期,工期太短,难以完成。且工期每延误一天承担
违约金XXXX元无上限。
3、控制价仅XX万,预计利润回报率较低。
招标文件风险分析
4、付款条件较苛刻,本工程无预付款,工程完成经甲方、监理审核
工程量后支付至完成量金额的XX%,完成结算后支付至结算金额的
XX%,余下XX%质保金为总包单位进场后XX天内一次性支付。
5、临电部分无用电方案,无设计图,手续办理时间周期较长无法满足工期要求。
6、清单报价无图纸依据,难以准确报价。
招标文件分析结论工期紧,付款条件差,报价难以做到准确。
-可编辑-
工程项目风险评价报告--第1页
工程项目风险评价报告--第2页
1、现场施工范围划分不明确,总平图未标示出准确的施工范围。
2、需移栽树木量大密集,施工机械无法进入,移栽难度大费时长,约定工期内无
法保证完成时间且不能保证树木成活率。
查勘内容及结果
3、土方工程工程量无法准确预估,需待树木移栽完成后对高程进行抄测后方能确
定土方工程量。
4、临电拆除工程中电杆的拆除较为困难,现有电杆周围均为松软土层吊车无法进
入,电杆需人工拔除,危险系数大。
精品
5、临电安装工程同拆除工程,吊车无法进入,电杆需人工组立,费用高,危险系
数较大。
6、甲方不组织踏勘,各单位工程具体施工位置无法准确确定。工程量无法准确统
计,仅凭清单报价,价格风险较大。
查勘结论工程整体施工难度大,风险难以控制。
综合评估结论
工程不确定因素过多,施工难度大,付款条件苛刻。经评估建议放弃投标。
参与评估部门
经营管理中心工程管理中心
-可编辑-
工程项目风险评价报告--第2页
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