SAPMM物料管理讲义.pptx

SAPMM物料管理讲义;内容;第一部分：SAP总体介绍、ASAP实施方法简介;ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企业资源计划）的缩写，最初是由美国的GartnerGroup公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup的定义，ERP系统是“一套将财务、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。;MRP（60－70年代）物料需求计划。利用物料清单、库存数据

和主生产计划计算物料的需求。

闭环MRP（70－80年代）在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能

力需求计划、生产和采购，形成反馈，构成 封闭的循环。

MRPII（80－90年代） 制造资源计划。在闭环MRP的基础上，集

成了财务、供销链管理和制造，构成了一个

完整的企业流程。

ERP（90年代－至今） 企业资源计划。在MRPII的基础上，系统

集成能力更强，其设计适应于全球运作。

;关于SAP;;第二部分：SAP系统基本操作介绍;SAP项目实施方法论-ASAP加速实施SAP;;根据ASAP实施方法，各个阶段的工作任务;SAP项目实施方法-业务蓝图的重要性;SAP常用名词;第二部分：SAP系统基本操作介绍;SAPGUI的安装和设置说明;开始使用SAPR/3系统;TheSAPWindow;SAP窗口元素;屏幕元素;;使用SAP系统在线帮助;屏幕区域上的帮助;SAP帮助文件;用户设置;第三部分：MM基础;R/3后勤一览;;MM组织结构;;;;采购组织/采购组;第三部分：MM基础;供应商的角色;供应商主数据的组织层次;供应商主数据;第三部分：MM基础;;主要视图;物料主数据;;计量单位;维护物料主数据：会计数据;第四部分：采购;;;;;第四部分：采购;;;;;;;第四部分：采购;采购申请;;;;第四部分：采购;;;;第四部分：采购;;;第四部分：采购;;;;;第五部分：库存管理;物料移动;货物移动的凭证;移动类型的概念;移动类型举例;第五部分：库存管理;收货;无订单参考的收货;多个收货项目;收货的影响;冲销和退货;交货不足和过量;库存类型相关的收货;收货冻结库存;质检库存和物料移动;收货到质检库存;第五部分：库存管理;发货;发货的影响;第五部分：库存管理;货物转移的类型;存储地点到存储地点：两步法;工厂到工厂：两步法;库存类型：货物??动;第五部分：库存管理;盘点的库存类型;库存盘点流程;盘点标识;第五部分：库存管理;库存分析;标准分析技术;;;;;;第七部分：MM模块常用报表与查询;1、按工厂查物料清单（MM60）

2、查看单个物料的库存情况（MMBE）

3、按一定条件查看某些物料的库存情况（MB52）

4、查看某时间段的物料库存变化情况（MB5B）

5、物料凭证清单（MB51）

6、查看GR/IR清单（MB5S）

7、查看采购订单情况ME2M、ME2L

8、查看采购信息记录ME1M、ME1L

9、查看供应商清单MKVZ;谢谢！