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风险评估与应对策略记录表
序号
风险识别
风险等级
风险描述
应对策略
负责人
完成时间
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：风险事件的编号。
风险识别：识别出的风险事件。
风险等级：根据风险发生的可能性和影响程度划分的风险等级。
风险描述：对风险事件的详细描述。
应对策略：针对风险事件制定的应对措施。
负责人：负责执行应对策略的人员。
完成时间：完成应对策略的时间。
备注：其他需要说明的事项。
注意事项：
表格中的留白部分可根据需要进行填写。
表格中的风险等级、风险描述、应对策略等可根据实际情况进行调整。
序号
风险类别
具体风险
风险发生概率
潜在影响
应对措施
责任部门
预防措施
应对人员
预计完成时间
备注
1
市场风险
产品滞销
高
资金回流慢
优化营销
市场部
增强市场调研
2024/01
2
技术风险
软件bug
中
用户体验差
及时修复
IT部门
增强代码审查
2024/02
3
法律风险
合同纠纷
低
资产损失
法律咨询
法务部
完善合同条款
2024/03
4
人力资源风险
人才流失
高
成本上升
增设福利
HR部门
加强员工关怀
赵六
2024/04
5
运营风险
供应链中断
中
生产停滞
多元化供应
生产部
建立备用供应商
钱七
2024/05
序号
风险维度
风险事件
风险级别
预期影响
风险应对措施
责任部门
应急响应时间
风险监控
备注
1
市场风险
市场需求下降
高
营收减少
市场调研和产品调整
市场部
24小时内
定期市场分析
2
运营风险
供应链中断
中
生产延误
供应链多元化
运营部
48小时内
供应商评估
3
财务风险
现金流紧张
高
资金链断裂
资金筹措和成本控制
财务部
72小时内
财务报表审核
4
技术风险
系统故障
中
业务中断
系统备份和故障恢复
IT部门
24小时内
系统监控
5
人力资源风险
关键员工离职
高
人才流失
员工激励和职业发展
HR部门
7个工作日内
员工满意度调查
表格说明：
序号：风险事件的编号。
风险维度：风险的分类，如市场、运营、财务、技术、人力资源等。
风险事件：具体可能发生的风险情况。
风险级别：根据风险的可能性和影响程度划分的级别，如高、中、低。
预期影响：风险事件可能导致的后果。
风险应对措施：为减轻或消除风险影响而采取的具体措施。
责任部门：负责风险管理和应对措施的部门。
应急响应时间：风险事件发生后，部门需启动应急响应的时间限制。
风险监控：用于监控风险状况的方法或指标。
备注：其他需要特别说明的事项或信息。
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