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”行为安全之星“活动方案

?一、活动背景

在企业生产运营过程中，员工的行为安全至关重要。不安全行为往往是导致事故发生的主要原因之一。为了强化员工的安全意识，规范员工的安全行为，减少事故的发生，特开展行为安全之星活动。

二、活动目标

1.显著提高员工的安全意识，使员工深刻认识到安全行为对自身和企业的重要性。

2.大幅度减少员工的不安全行为，营造安全、有序的工作环境。

3.形成良好的安全文化氛围，促进员工之间相互监督、共同遵守安全规定。

三、活动时间

[具体活动时间区间]

四、活动范围

公司全体员工

五、活动内容与实施步骤

活动启动阶段（第1周）

1.成立活动领导小组

-组长：[组长姓名及职位]

-副组长：[副组长姓名及职位]

-成员：各部门负责人

-职责：负责活动的整体策划、指导、监督和协调工作。

2.制定活动方案

详细规划活动的目标、内容、实施步骤、奖励机制等，确保活动有章可循。

3.宣传动员

-通过公司内部公告、微信群、宣传栏等渠道发布活动通知，向全体员工介绍活动的目的、意义和具体内容。

-组织召开活动启动大会，由公司领导进行动员讲话，强调安全行为的重要性，激发员工参与活动的积极性。

安全行为标准制定阶段（第2周）

1.梳理安全行为规范

-由安全管理部门牵头，组织各部门结合公司的生产特点和实际情况，梳理涵盖各个工作环节的安全行为规范，包括但不限于操作规程、劳动防护用品佩戴要求、危险区域行为准则等。

-形成详细、明确的《安全行为标准手册》，作为员工行为的参照依据。

2.组织培训学习

-开展安全行为标准培训，培训方式包括集中授课、现场演示、视频教学等。

-确保每位员工都能理解并掌握安全行为标准的具体内容，培训后进行考核，考核合格者方可参与后续活动。

行为观察与记录阶段（第3-12周）

1.行为观察计划

-各级管理人员、安全监督人员按照一定的频次对员工的工作行为进行观察，观察内容包括是否遵守安全行为标准、是否存在不安全行为等。

-制定详细的行为观察计划，明确观察的时间、地点、人员等信息，确保观察工作全面、有序进行。

2.行为记录

-观察人员使用统一的《行为观察记录表》，对员工的安全行为和不安全行为进行详细记录。记录内容包括观察时间、观察地点、被观察员工姓名、部门、具体行为描述、行为评价等。

-对于发现的不安全行为，要及时记录并分析原因，以便采取针对性的措施进行纠正。

评选与表彰阶段（第13周）

1.评选标准

-在行为观察期间，未出现任何不安全行为，且始终严格遵守安全行为标准的员工，有资格参与行为安全之星评选。

-积极发现并主动纠正他人不安全行为，对促进团队安全氛围有突出贡献的员工，予以优先考虑。

2.评选流程

-各部门根据员工的行为观察记录情况，进行内部评选，推荐本部门的行为安全之星候选人。

-安全管理部门对各部门推荐的候选人进行审核，汇总候选人名单。

-组织评审委员会对候选人进行综合评审，评审委员会由公司领导、安全管理专家、员工代表等组成。根据评选标准，评选出公司级行为安全之星。

3.表彰奖励

-召开隆重的表彰大会，对评选出的行为安全之星进行表彰。

-颁发荣誉证书和奖金，奖金金额为[X]元。

-通过公司内部媒体、宣传栏等渠道对行为安全之星的先进事迹进行宣传报道，树立榜样，激励更多员工积极参与安全行为改善。

经验分享与推广阶段（第14周）

1.经验分享会

-组织行为安全之星经验分享会，邀请获奖员工分享自己在活动中的心得体会、安全行为养成方法以及如何带动身边同事遵守安全规定等经验。

-鼓励其他员工积极提问、交流，形成良好的互动氛围，促进安全经验的传播和共享。

2.成果推广

-将活动中形成的优秀安全行为案例、安全管理经验等进行整理和总结，形成推广材料。

-通过内部培训、经验交流会议、工作简报等形式，在全公司范围内进行推广，使更多员工能够学习借鉴，进一步提升公司整体的安全管理水平。

六、活动奖励设置

1.物质奖励

-行为安全之星：荣誉证书及奖金[X]元。

-部门内部表现优秀的员工：颁发部门级行为