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综合部工作职责（6篇）

综合部工作职责（精选6篇）

综合部工作职责篇1

综合部工作职责

一、经理工作职责

1、组织起草、制定、审核、执行公司的各种规章制度，负责公司年度工作绩效考核

2、负责处理日常办公室事务，安排公务接待

3、负责制定办公室的工作计划和具体措施，主持部门例会

4、负责对公司人员的招聘考核

5、负责综合协调工作

6、完成领导交办的临时工作任务

7、负责公司的安全工作

二、文员工作职责

1、负责公司内外文件的起草、核发、收发、转发、存档、保密、安全工作。

2、做好公司会务工作

3、负责公司办公用品的管理、保管及采购审报工作

4、负责公司员工的工资及福利核算发放工作

5、为新员工办理入职手续及保管员工入职的一切资料（入职、离职办理，人事档案管理，五险办理及保管等）

6、负责领导办公室内卫生，保持清洁

7、做好公司员工的考勤统计工作

8、负责外来人接待工作

9、负责公司的邮件收取分发工作

10、负责公司所有印信的保管，做好印信使用登记，必须经领导授权签批后方可开具公司对外证明工作

三、内训师工作职能

岗位职能：根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工技能、改善员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业要求。

综合部的工作流程

一、公文处理流程：

1、发文处理→拟稿→核对→核稿→转交领导审阅后签发→根据签发情况印章→发文登记→送发→存档

2、收文处理→签收→登记→拟报→分发→承办→立卷（有收文部门负责人签字）

二、会议工作流程

1、会前准备：确定会议时间地点和参会人员名单→安排会议日程→发送会议通知→布置会场→起草处理和准备会议文书

2、会中准备：根据事先工作安排引导参会人员到达会场签到→分发会议所需的各种文件材料→及时传递会场内外信息→认真做好会议记录→做好会中的相关服务工作

3、会后工作：及时认真整理好会议记录形成会议纪要

三、信息处理流程

各部门往来备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序存档管理。

1、文件资料收集→分类整理编号→立卷归档→装订成册存放

2、文件借阅流程

文件借阅申请→行政部审核→办理登记手续→签字领用→文件使用→文件归还→签字→存档

四、各种证照的申办及资料收集整理工作流程

1、熟悉掌握各种证照的申办、年检时间和程序

2、做好相关资料的收集和整理

3、做好相关资料的管理保存工作

4、需要移交集团归档的要及时移交归档登记

六、公务用车管理流程

各部门提出车辆使用申请→填写公务用车审批单→车辆调配→提供车辆→车辆使用完毕→收回公务用车审批单→核对审批单内容（如有异议弄清原因）→入库（核对GPS）情况→用车情况及GPS情况汇总→上报集团车队

七、招聘、入职、转正、离职流程

1、招聘：各部门提出用人申请→总经理审批→确定招聘需求→各部门提供人员任职资格要求→确定招聘渠道及时间→编写招聘计划→根据计划发布招聘→对简历进行筛选→通知面试→行政部初试→部门经理复试→背景调查→（如录用）办理入职试用→未录用对其说明原因档案存档储备

2、入职：办理入职手续→带新员工到相关部门报道3、转正:试用期满→本人填写转正申请单→部门经理签字→综合部和部门经理对其进行考核→公布考核结果→上报人力资源部→上报总经理→上报集团→总裁审核→通过则办理转正手续→如未通过向其说明原因

4、离职：

（1）主动离职：员工提出离职→提交离职原因→部门经理审核同意→为离职员工办理离职手续→交接业务及办公用品→存档

（2）辞退：部门经理提出申请写明辞退原因→总经理审核签批→行政部为其办理相关手续→交接业务及办公用品→下达辞退通知书→办理离职手续→存档

八、办公用户品采购、保管及发放流程

1、采购：各部门提出办公用品购买申请→行政部汇总根据所需申请→行政经理审核→总经理审核签发→提交OA由采购部进行购买→行政部验收→登记→入库(根据制度每三个月申请一次办公用品)2、办公用品同意由行政部与库房统一保管。

3、发放：各部门填制办公用品领用单→行政部审核→行政经理审批→记录相关信息→领用者签字→领用办公用品(每月15日领取办公用品)

九、考勤、工资流程

每月初行政部根据出勤记录汇总出勤→处理出勤结果→根据考勤制作工资→上报OA审批→发放工资

十、内训工作流程

1、新入职员工培训——自我介绍——员工自我介绍——企业文化培训（鼎和集团PPT,宣传片）——公司制度培训——产品知识培训PPT（好车帮app功能讲解及十大业务场景的流程培训）———新来员工问题解答——请员工通过培训