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【】海信集团品牌营销战略分析工商管理毕业论文设计

第一章绪论

(1)在当今全球市场竞争日益激烈的背景下，品牌营销战略已成为企业实现可持续发展、提升市场竞争力的重要手段。海信集团作为我国知名的家电企业，其品牌营销战略的制定与实施对于企业的长远发展具有重要意义。本章将首先对品牌营销战略的内涵、特点及其在企业发展中的作用进行概述，进而阐述海信集团品牌营销战略的背景，为后续章节的深入分析奠定基础。

(2)海信集团成立于1969年，经过五十余年的发展，已成为全球知名的家电制造商。随着全球经济一体化进程的加快，海信集团面临着来自国内外企业的激烈竞争。在这样的市场环境下，海信集团意识到品牌营销战略的重要性，开始积极调整战略方向，以提升品牌形象和市场竞争力。本章将通过对海信集团品牌营销战略的背景分析，揭示其战略转型的必要性及面临的挑战。

(3)本章还将在对国内外相关研究文献进行梳理的基础上，明确本论文的研究目的、研究方法和研究内容。通过对海信集团品牌营销战略的分析，旨在为我国家电企业品牌营销战略的制定与实施提供有益的借鉴和启示。同时，本论文将以实证研究方法为主，结合案例分析和理论探讨，对海信集团品牌营销战略的成功经验和不足之处进行深入剖析。

第二章海信集团概况及品牌营销战略背景

(1)海信集团成立于1969年，总部位于山东省青岛市，是一家集研发、生产、销售为一体的大型电子信息企业。经过多年的发展，海信集团已形成了涵盖家电、通信、智能终端等多个领域的产业布局。截至2020年，海信集团全球员工超过5万人，销售额达到2000亿元人民币，成为我国电子信息产业的领军企业之一。以电视为例，海信电视在全球市场占有率逐年上升，2020年全球销量突破2000万台，成为全球第二大电视品牌。

(2)在品牌营销战略方面，海信集团始终坚持以市场为导向，以消费者需求为核心，不断优化产品结构和品牌形象。近年来，海信集团加大了对品牌营销的投入，通过赞助体育赛事、开展线上线下活动、提升产品品质等手段，提升了品牌知名度和美誉度。以2018年世界杯为例，海信集团成为官方赞助商，借助这一全球顶级体育盛事，大幅提升了品牌在国际市场的知名度和影响力。

(3)面对日益激烈的市场竞争，海信集团在品牌营销战略上不断调整策略。2019年，海信集团提出“品质为本，创新驱动”的品牌理念，强调以高品质产品和服务赢得消费者信任。同时，海信集团积极拓展海外市场，通过设立海外研发中心、与当地企业合作等方式，提升品牌在国际市场的竞争力。据统计，截至2020年底，海信集团在全球拥有超过10个研发中心，产品销售遍及全球100多个国家和地区。

第三章海信集团品牌营销战略分析

(1)海信集团的品牌营销战略分析首先聚焦于市场定位。海信集团在市场定位上采取的是高端与大众市场并重的策略，既满足了对高品质电视产品的追求，也覆盖了中低端市场的消费者需求。这一策略的实施，使得海信在高端市场以“ULED”系列电视产品为主打，强调技术创新和卓越画质，而在中低端市场则以“LED”系列电视产品为主导，注重性价比和实用性。例如，海信的“ULED”电视在2018年获得了国际权威机构颁发的“年度最佳电视”奖项，这进一步强化了其在高端市场的地位。

(2)接下来，海信集团的品牌营销战略分析涉及品牌传播渠道的多元化。海信不仅通过传统的电视、报纸等媒体进行广告宣传，还积极利用社交媒体、电商平台等新兴渠道进行品牌推广。例如，通过与知名电商平台合作，海信在线上销售渠道取得了显著的成绩，2019年线上销售额同比增长了30%。此外，海信还通过赞助体育赛事、文艺活动等方式提升品牌形象，如成为2020年东京奥运会中国官方合作伙伴，这一举措使得海信的品牌影响力得到了极大的提升。

(3)海信集团的品牌营销战略分析还包括对消费者行为的深入研究和精准营销。通过对消费者购买行为、使用习惯、产品评价等数据的分析，海信能够更准确地把握市场趋势和消费者需求。例如，海信通过大数据分析发现，年轻消费者对于智能电视和智能家居产品的需求日益增长，因此推出了多款搭载智能系统和智能家居功能的电视产品。这种以消费者为中心的营销策略，不仅提升了产品的市场竞争力，也增强了消费者对海信品牌的忠诚度。

第四章海信集团品牌营销战略实施与效果评估

(1)海信集团在实施品牌营销战略的过程中，注重战略的落地执行和效果评估。以2019年为例，海信集团通过实施“全球品牌计划”，在全球范围内提升了品牌知名度和美誉度。根据相关市场调研数据显示，海信品牌在国际市场的品牌认知度提升了15%，海外销售额同比增长了20%。具体案例包括，在2019年德国IFA展会上，海信展示了其最新的智能电视和智能家居产品，吸引了众多专业观众和媒体的关注，有效提升了品牌形象。

(2)在效果评估方面，海