- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建筑外保温复合墙施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX市XX小区建筑外保温复合墙工程
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:本项目总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
(4)结构形式:住宅楼采用剪力墙结构,商业楼采用框架结构。
(5)使用功能:住宅楼主要为住宅使用,商业楼主要为商业、办公使用。
(6)建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《公共建筑设计规范》(GB50096-2011)等相关标准执行。
(7)设计概况:本项目由XX建筑设计研究院设计,设计图纸齐全,施工图审查合格。
2.项目目标
本项目旨在通过采用建筑外保温复合墙技术,提高建筑物的保温性能,降低能耗,同时提升建筑物的美观度和舒适度。
3.项目性质
本项目属于新建住宅及商业楼项目,是城市重点建设项目之一。
4.项目规模
本项目总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施,总投资约1.5亿元。
5.项目主要特点
(1)采用建筑外保温复合墙技术,提高建筑物的保温性能。
(2)住宅楼采用剪力墙结构,商业楼采用框架结构,满足不同使用功能的需求。
(3)项目地处城市中心区域,交通便利,周边配套设施完善。
6.项目难点
(1)建筑外保温复合墙施工技术要求高,施工过程中需严格控制质量。
(2)项目地处城市中心区域,施工场地狭小,施工组织难度大。
(3)工期紧,施工进度压力大。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
2.标准规范
《建筑外保温系统施工及验收规范》(GB50411-2019)、《建筑节能设计标准》(GB50189-2015)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
3.设计图纸
(1)施工图设计文件
(2)设计变更文件
4.施工组织设计
(1)施工组织总设计
(2)施工方案
5.工程合同
(1)施工合同
(2)监理合同
(3)材料供应合同
(4)劳务分包合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。各部门之间相互协作,共同推进项目实施。
(2)人员配置及职责分工
-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利实施。
-施工管理部:负责施工进度、质量、安全、环保等方面的管理工作。
-技术质量部:负责施工图纸会审、技术交底、质量检验、技术培训等工作。
-安全环保部:负责施工现场安全、环保管理工作,确保施工安全无事故。
-物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场物资管理等工作。
-财务部:负责项目资金管理、成本控制、合同管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为10支,每支队伍配备50人,共计500人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:土建施工队伍、装饰装修队伍、设备安装队伍、防水队伍、保温队伍等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-基本施工技能:熟练掌握建筑行业相关施工工艺和操作规程。
-安全意识:具备良好的安全意识,严格遵守施工现场安全规定。
-质量意识:具备良好的质量意识,确保施工质量符合国家标准。
-团队协作:具备良好的团队协作精神,能够与其他施工队伍密切配合。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
-施工高峰期:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工进度。
-施工低谷期:合理安排劳动力,避免窝工现象,提高劳动力利用率。
(2)材料供应计划
-材料采购:按照施工进度计划,提前采购所需材料,确保材料供应。
-材料验收:对进场材料进行严格验收,确保材料质量符合要求。
-材料保管:对进场材料进行分类保管,避免材料损坏和浪费。
(3)施工机械设备使用计划
-设备租赁:根据施工进度计划,提前租赁所需施工机械设备。
-设备维护:定期对施工机械设备进行维护保养,确保设备正常运行。
-设备调度:根据施工进度,合理调度施工机械设备,提高设备利用率。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分
-施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、施工组织设计等工作。
-施工阶段:包括土建施工、装饰装修、设备安装等。
-竣工验收阶段:完成工程验收、资料整理、移交等工作。
(2)施工进度计划
-施工准备阶段:预计需30天完成。
-土建施工阶段:预计需120天完成。
-装饰装修阶段:预计需60天完成。
-设备安装阶段:预计需30天完成。
-竣工验收阶段:预计需15天完
您可能关注的文档
最近下载
- 专题专练 基本不等式(解析版)_1.docx
- 2025年浙江同济科技职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 上海市实验学校2024-2025学年高一上学期期末考试数学试题.docx VIP
- 上海市实验学校2023-2024学年高一上学期期中数学试题.docx VIP
- 公共场所卫生应急措施.docx VIP
- 人教版(2024)新教材一年级美术下册第一单元《第3课 大地的肌理》精品课件.pptx VIP
- 新人教版六年级语文上册期末试卷及答案(新版).pdf VIP
- 小学负数练习题30道附完整答案(名校卷).doc VIP
- Android车载操作系统开发指南.pdf VIP
- 合肥市国际先进技术应用推进中心招聘考试真题及答案2024.docx
文档评论(0)