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廊坊尾矿库排渗施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:廊坊尾矿库排渗工程
项目地点:河北省廊坊市
项目规模:占地面积约5000平方米,库容约10万立方米
结构形式:采用土石坝结构,坝体高度约30米,坝顶宽度约5米
使用功能:对尾矿库进行排渗处理,防止尾矿库渗漏,保障周边环境安全
建设标准:按照国家尾矿库相关标准及规范执行,确保工程质量、安全、环保
设计概况:本工程由设计单位根据项目实际情况,按照国家相关标准和规范进行设计,确保工程安全、可靠、经济、环保。
2.项目目标
本项目旨在通过排渗处理,降低尾矿库水位,防止尾矿库渗漏,保障周边环境安全,提高尾矿库综合利用率。
3.项目性质
本项目属于环境保护与资源综合利用工程,旨在解决尾矿库渗漏问题,保障周边环境安全。
4.项目特点
(1)工程量大:项目占地面积大,库容大,施工难度较高。
(2)施工环境复杂:施工区域位于尾矿库内,地质条件复杂,施工难度较大。
(3)施工周期长:工程涉及多个工序,施工周期较长。
5.项目难点
(1)施工技术难度大:土石坝结构施工、排渗系统施工等环节技术难度较高。
(2)地质条件复杂:施工区域地质条件复杂,需对地质情况进行详细勘察。
(3)环保要求高:项目涉及环保问题,需确保施工过程符合环保要求。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等。
2.标准规范
《尾矿库设计规范》(GB18555-2001)、《尾矿库安全监测规范》(GB/T26291-2010)等。
3.设计图纸
本项目设计图纸包括尾矿库排渗工程平面布置图、剖面图、结构图等。
4.施工组织设计
根据项目实际情况,编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工技术要求等。
5.工程合同
工程合同明确了项目各方责任、施工期限、工程质量要求等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
为确保项目顺利实施,本项目将设立项目管理组织机构,明确组织结构、人员配置及职责分工。
(1)项目管理委员会
项目管理委员会为项目最高决策机构,负责项目整体规划、重大决策和协调各方关系。委员会由项目经理、技术负责人、安全环保负责人、质量负责人等组成。
(2)项目经理部
项目经理部是项目管理组织机构的执行机构,负责项目具体实施过程中的组织、协调、指挥和监督工作。项目经理部下设以下部门:
a.技术部:负责施工方案编制、技术交底、技术指导、质量监控等工作。
b.安全员:负责安全教育与培训、现场安全管理、安全事故处理等工作。
c.质量部:负责质量控制、质量检验、质量保证等工作。
d.材料设备部:负责材料采购、设备管理、现场物资供应等工作。
e.施工管理部:负责施工进度、施工组织、现场协调等工作。
f.综合办公室:负责行政事务、后勤保障、对外联络等工作。
(3)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,对项目实施过程中的质量、安全、进度、成本等方面负总责。
技术负责人:负责项目技术管理工作,组织编制施工方案、技术交底、技术指导等工作。
安全环保负责人:负责项目安全、环保管理工作,确保项目施工过程中的安全、环保要求得到有效落实。
质量负责人:负责项目质量管理工作,确保项目质量符合国家相关标准和规范。
施工管理部:负责项目施工进度、施工组织、现场协调等工作。
其他部门:根据项目实际情况,设置相应部门及人员。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为100人,包括管理人员和技术工人。
(2)施工队伍专业构成
施工队伍专业构成为:土建施工队伍(30人)、设备安装队伍(20人)、电气施工队伍(15人)、焊接队伍(10人)、管道安装队伍(5人)、测量队伍(5人)。
(3)所需技能
施工队伍所需技能包括:土建施工技能、设备安装技能、电气施工技能、焊接技能、管道安装技能、测量技能等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度和施工内容,制定劳动力使用计划,合理安排人员配置。施工高峰期增加劳动力,施工平谷期减少劳动力。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工内容,制定材料供应计划,确保材料供应充足、及时。重点材料如水泥、钢材、木材等,提前做好采购计划。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工内容,制定施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。关键设备如挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等,提前做好设备租赁或采购计划。
在施工过程中,加强对劳动力、材料和设备的监控,确保项目顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土石坝施工方法
土石坝施工采用分层碾压法,具体步骤如下:
a.前期准备:对施工场地进行平整,清除
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