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商贸零售:永辉超市:名创优品CEO领衔组织重塑,供应链重塑+区域聚焦打开盈利拐点.pdfVIP

商贸零售:永辉超市:名创优品CEO领衔组织重塑,供应链重塑+区域聚焦打开盈利拐点.pdf

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行业报告|行业点评

商贸零售证券研究报告

2025年03月24日

投资评级

永辉超市:名创优品CEO领衔组织重塑,供应链重塑行业评级强于大市(维持评级)

+区域聚焦打开盈利拐点上次评级强于大市

叶国富挂帅改革攻坚小组,锚定四化三力战略纵深突破作者

何富丽分析师

3月17日,永辉超市召开2025年第一次临时股东大会,表决通过第六届董SAC执业证书编号:S1110521120003

事会非独立董事等议案。董事长张轩松继续留任,CEO由宣布成立的改革hefuli@

领导小组代行。改革小组成员包括:王守诚、罗雯霞、林红东、曾凤荣、吴来舒楠分析师

凯之、甘旺亨、张卫东、朱静和刘少强,前六名均为永辉副总裁,名创优品SAC执业证书编号:S1110524070009

CEO叶国富担任该小组组长,推进永辉超市“433”改革规划(即“四化三力laishunan@

三变”),“四化”为国际化、现代化、职业化、专业化,“三力”为学习力、

执行力、创造力,“三变”为组织变革、运营变革、供应链变革,具体来看:行业走势图

1)组织端,运营层级由四级压缩至“总部-大区-门店”的三级模式,全国商贸零售沪深300

划分为28个大区,提升管理效率。34%

26%

2)运营端,继续学习胖东来模式,聚焦品质零售,商品SKU配置控制在18%

10%

8000-15000的范围内。2%

-6%

3)供应链端,推动裸价直采、开发自有品牌(2025年计划上架60支新品,-14%

孵化10支亿元级超级战略大单品,3-5年自有品牌占比目标40%),去掉中-22%

2024-032024-072024-11

间商,保留一线品牌和特色产品,提高产品经营能力。

资料来源:聚源数据

明确2025年关键词为“减亏”,通过“三提两降”(提人效/业绩/毛利、降

成本/费用)优化盈利,计划调改门店200家、关店250-350家,2026年完相关报告

成所有存量门店的调改。由原先的大卖场模式逐渐过渡到2000-3000平方1《商贸零售-行业点评:孩子王:联袂

米左右的小型超市和高品质社区超市。到家业务方面,2025年对标即时零涂鸦智能卡位AI伴身硬件黄金赛道,重

售,聚焦线上商品能力及即时零售模式探索,通过MVP测试拓展场景,试构母婴消费增长极》2025-03-20

点新城市及店仓模式扩张,推进全国多城线上盈利。2《商贸零售-行业点评:提振消费专项

战略收缩聚焦核心区域,黑吉市场退出推动资源优化配置

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