《供应流程与成效》课件.pptVIP

《供应流程与成效》;目录;介绍：供应链管理的重要性;什么是供应链？;供应链的主要组成部分;供应商选择流程;供应商评估标准;合同谈判技巧;采购订单管理;订单的创建与发送;订单跟踪与确认;库存管理策略;库存控制方法;库存周转率的计算;仓储管理最佳实践;仓库布局优化;仓库安全管理;物流配送流程;运输方式的选择;物流成本控制;质量控制在供应链中的作用;质量检验流程;不合格品处理;信息技术在供应链中的应用;ERP系统的介绍;供应链可视化;风险管理与应对;供应链中断风险;风险缓解策略;绩效评估指标;关键绩效指标(KPI)的选择;绩效评估报告;供应链优化策略;精益供应链;敏捷供应链;供应链合作与协同;与供应商建立长期合作关系;协同预测与补货(CPFR);供应链可持续性;绿色供应链管理;社会责任在供应链中的实践;案例分析：成功的供应链管理;案例分析：失败的供应链管理;改进供应链的步骤;识别瓶颈;流程再造;数字化转型;数据分析在供应链中的应用;预测需求;优化库存;供应链金融;供应链融资模式;风险管理;供应链的未来趋势;自动化;人工智能;区块链;结论：供应链管理的核心要点;问答环节;