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企业战略与领导力发展作业指导书

TOC\o1-2\h\u31690第一章企业战略概述 3

299811.1企业战略的定义与意义 3

60781.2企业战略的类型与选择 4

102981.2.1企业战略的类型 4

248611.2.2企业战略的选择 4

156501.3企业战略的制定与实施 4

10151.3.1企业战略的制定 4

46051.3.2企业战略的实施 5

9928第二章企业外部环境分析 5

144672.1宏观环境分析 5

114972.1.1政治环境 5

176992.1.2经济环境 5

14422.1.3社会环境 5

113432.1.4技术环境 5

135032.2行业环境分析 5

182342.2.1行业生命周期 6

268362.2.2市场规模和增长速度 6

91102.2.3行业竞争格局 6

216502.2.4行业规范和标准 6

76862.3竞争对手分析 6

276152.3.1市场份额和地位 6

13812.3.2产品和服务 6

272772.3.3营销策略 6

135922.3.4组织结构和管理 6

312012.3.5财务状况 6

18168第三章企业内部环境分析 6

131353.1资源与能力分析 6

168023.1.1资源分析 6

292043.1.2能力分析 7

36283.2组织结构与文化分析 7

129443.2.1组织结构分析 7

62823.2.2文化分析 8

301033.3核心竞争力分析 8

225793.3.1技术创新 8

38483.3.2品牌影响力 8

109413.3.3管理能力 8

170093.3.4人才优势 8

308593.3.5供应链优势 8

25996第四章企业战略目标设定 8

71104.1企业愿景与使命 8

163394.1.1企业愿景 8

10734.1.2企业使命 9

223954.2企业战略目标体系 9

98874.2.1财务目标 9

80934.2.2市场目标 9

320184.2.3运营目标 9

226164.2.4人才目标 9

176074.3企业战略目标实施策略 9

146284.3.1制定详细的实施计划 10

209304.3.2建立健全的考核体系 10

324404.3.3加强内部沟通与协作 10

193484.3.4注重人才培养与激励 10

3064.3.5适时调整战略目标 10

1392第五章领导力概述 10

236475.1领导力的定义与作用 10

296435.2领导力的类型与风格 10

172315.3领导力发展的重要性 10

5146第六章领导力发展策略 11

86146.1领导力发展模型 11

326226.1.1领导力发展阶段划分 11

636.1.2领导力核心能力 11

263656.1.3领导力发展路径 11

41286.2领导力培训与培养 11

291416.2.1培训体系 11

55806.2.2培养计划 11

279846.2.3培训与培养相结合 11

1246.3领导力评价与反馈 12

35846.3.1评价体系 12

50626.3.2反馈机制 12

115696.3.3持续改进 12

32685第七章企业文化与领导力 12

38847.1企业文化的定义与作用 12

251597.2企业文化与领导力的关系 12

248007.3企业文化对领导力发展的影响 13

18249第八章企业战略与领导力匹配 13

203888.1企业战略与领导力风格的匹配 13

74838.2企业战略与领导力发展的匹配 14

297398.3企业战略与领导力变革的匹配 14

5423第九章领导力发展中的挑战与应对 15

209549.1领导力发展中的困境 15

187209.1.1领导力认知不足 15

302499.1.2领导力培养体系不完善 15

98379.1.3领导力传承困难 15

245029.2领导力发展中的风险 15

176759.2.1领导力