网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

电大本科工商管理毕业论文范文.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

电大本科工商管理毕业论文范文

第一章绪论

第一章绪论

(1)随着全球经济的快速发展和我国市场经济体制的不断完善,工商管理作为一门综合性学科,在推动企业发展和提升国家竞争力方面发挥着至关重要的作用。在新的历史时期,工商管理教育面临着新的机遇和挑战。本文旨在探讨工商管理在我国的发展现状、存在问题以及未来趋势,以期为我国工商管理教育改革提供有益的参考。

(2)本研究首先从宏观层面分析了我国工商管理的政策背景和发展环境,总结了近年来我国工商管理教育取得的主要成就和存在的不足。在此基础上,结合国内外工商管理领域的最新研究成果,对工商管理的基本理论、方法和实践进行了系统梳理,为后续章节的深入探讨奠定了基础。

(3)为了更好地了解工商管理在实践中的应用效果,本文选取了具有代表性的企业案例进行分析。通过对这些案例的深入研究,揭示了企业管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施。此外,本文还对我国工商管理发展趋势进行了展望,提出了加强工商管理教育、提升企业管理水平的对策建议,以期为我国工商管理领域的发展贡献力量。

第二章工商管理理论基础

第二章工商管理理论基础

(1)工商管理理论是研究企业经营管理活动规律的科学体系,它涵盖了经济学、心理学、社会学、数学等多个学科领域。在工商管理理论体系中,企业战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等是核心组成部分。企业战略管理强调企业长远发展目标的制定与实施,市场营销关注顾客需求与企业竞争力的匹配,人力资源管理致力于激发员工潜能,提高组织效率,而财务管理则关注企业资金的有效配置与风险控制。

(2)企业战略管理理论认为,企业应通过对外部环境的分析,识别自身优势和劣势,制定适合企业发展的战略。波特五力模型和SWOT分析是战略管理中常用的分析工具。市场营销理论强调以顾客为中心,通过市场调研、产品开发、定价策略、渠道选择和促销活动等手段,实现企业与顾客价值的最大化。在人力资源管理领域,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等是关键环节。财务管理理论则涉及财务报表分析、投资决策、筹资决策和股利政策等方面。

(3)工商管理理论基础的发展历程表明,理论体系不断完善,从早期的古典管理理论、行为科学管理理论到现代管理理论,再到如今的知识管理理论、创新管理理论,每一阶段的理论都有其独特的贡献和局限性。当前,随着信息技术的飞速发展,大数据、云计算、人工智能等新兴技术对工商管理理论提出了新的挑战,同时也为理论创新提供了新的机遇。因此,研究工商管理理论基础,对于指导企业实践、推动企业管理现代化具有重要意义。

第三章企业管理实践案例分析

第三章企业管理实践案例分析

(1)案例一:阿里巴巴集团的企业管理实践

阿里巴巴集团作为中国最大的电子商务平台,其成功离不开高效的企业管理。根据最新财报,阿里巴巴2019年总营收为3768.4亿元人民币,同比增长29%。公司通过实施以客户为中心的战略,不断优化产品和服务,提升用户体验。例如,阿里巴巴通过大数据分析,实现了个性化推荐,使客户能够快速找到所需商品。同时,阿里巴巴通过“双11”等大型促销活动,有效提升了品牌知名度和市场份额。

(2)案例二:华为技术有限公司的企业管理实践

华为是全球领先的通信设备供应商,其管理实践在国际上具有很高的知名度。华为坚持自主创新,投入大量研发资源,使得其在5G技术领域取得了显著成就。据华为官方数据显示,2019年研发投入达到1317亿元人民币,占全年营收的14.5%。华为通过严格的内部管理,确保产品质量和研发效率。例如,华为在全球设立了17个研发中心,吸引了大量优秀人才,形成了强大的研发团队。

(3)案例三:腾讯控股有限公司的企业管理实践

腾讯作为我国领先的互联网科技公司,其成功案例同样值得借鉴。腾讯通过不断拓展业务领域,实现了多元化发展。截至2019年,腾讯的市值达到3.7万亿港元,位居全球市值第五。腾讯在企业管理上,注重内部激励机制,通过股权激励等方式,激发员工创新活力。例如,腾讯的“股权激励计划”使得员工与公司利益高度一致,有效提升了企业竞争力。同时,腾讯在投资布局上,注重选择具有潜力的项目,如投资游戏、音乐、金融等领域,实现了业务的持续增长。

第四章我国工商管理发展趋势与对策

第四章我国工商管理发展趋势与对策

(1)在新的发展背景下,我国工商管理正面临着一系列新的挑战和机遇。首先,随着经济全球化的深入发展,我国企业需要更加注重国际化和本土化的结合,提升自身的国际化竞争力。其次,互联网、大数据、人工智能等新兴技术的广泛应用,对工商管理提出了新的要求,如企业需要构建数字化管理体系,提高数据分析和应用能力。此外,企业社会责任和企业伦理的重视也成为工商管理发展的重要趋势。

为了应对这些趋势,我国工商管理需要采取以下

文档评论(0)

155****4659 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档