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;前言;目录
COTENT;;关注工作中写作的内容;;消息;1、避免浪费素材;2、避免堆砌和啰嗦;2、避免堆砌和啰嗦;2、避免堆砌和啰嗦;3、如何从会议消息中提炼新闻;3、如何从会议消息中提炼新闻;3、如何从会议消息中提炼新闻;3、如何从会议消息中提炼新闻;3、如何从会议消息中提炼新闻;3、如何从会议消息中提炼新闻;3、如何从会议消息中提炼新闻;4、抓住主要内容,与主题无关的一笔带过;4、抓住主要内容,与主题无关的一笔带过;4、抓住主要内容,与主题无关的一笔带过;通讯;1、通讯要交代清楚,紧扣主题;1、通讯要交代清楚,紧扣主题;1、通讯要交代清楚,紧扣主题;2、写通讯要注意实例和细节;2、写通讯要注重事例和细节;2、写通讯要注重事例和细节;2、写通讯要注重事例和细节;2、写通讯要注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯要注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯应该注意事例和细节;2、写通讯要注意事例和细节;;批评也应有话好好说
有一个新同事说,他此前所在单位的领导动辄雷霆大怒,训斥下属就像骂三孙子一样:“怎么搞的,你办事也不过过脑子,整理的材料简直就是文字垃圾!”“你就是一个丧门星,一到现场就把客户吓跑了!”“整天干什么事都推推动动,拨拨转转,小心着哪天我开了你!”这样的气氛和环境中,所有的下属人人自危,看到领导犹如老鼠见猫,即使工作做得不错,也是高压政策所致,难以持久。在工作中,这样的领导也确实不乏其人。
古人说得好:“与人言,宜和气从容。气忿则不平,色厉则取怨。”“与人善言,暖于布帛;伤人之言,深于矛戟。”做领导的,难免批评人。但在批评人的时候讲究一下语气,注意方式方法,尽量做到和颜悦色,效果会更好。
进入北京的时候,毛泽东觉得自己房间里的一套沙发是多余的,叫工作人员搬出去缴公。???是,因为沙发过大,门太小,怎么使劲也搬不出去,于是认定这沙发根本就搬不出去。毛泽东一见就笑了起来,对工作人员说:“你们说,前人是先修房子再搬沙发进来,还是先买了沙发再修房子的呢?”工作人员说:“当然是先修房子后买沙发嘛。”毛泽东乐了,说:“那么,沙发能从这道门里搬进来,怎么会搬不出去呢?”大伙一
;听恍然大悟了,原来是主席在批评大家不肯动脑子呢。于是,大家开始想办法,才发现是方法不对头,所以才搬不出去,改了一个方法一试,果然搬了出去。
当然,在工作和生活中,用循循善诱、启发教育的方式劝诫人、批评人,毕竟不是一般人所能为的。但作为领导,在批评下属的时候,能否尽量做到语气平和,态度和蔼,有话好好说呢,这确实是应当注意和长期积极学习修养的。时下,一些干部常常居高临下,劈头盖脸地训斥他人,不仅影响了自身的形象,而且有损于党和政府的威信,导致受训之人难以接受,产生反感,批评的效果反而不好。
语言美是做人礼仪中不可忽视的一条准则。尤其作为领导干部,如果粗暴成习,喜欢大话压人,粗话骂人,狠话吓人,这就不仅仅是工作方法和说话方式的问题,其背后是唯我独尊、老子天下第一的心态,是“官大一级压死人”思想的折射,是个人素质和人生修养低劣的表现。因此,要学会入情入理,和风细雨的劝诫人和批评人,自己先要认真地学习做人。只有心里装着职工群众,把自己视为广大人群中的一分子,加强学习和修养,才能平易近人讲亲切的话,润物有声讲贴心的话,真心帮人讲实在的话。
粗暴对待下属的领导,得到的只能是表面的服从和在高压下的劳动;而讲究批评艺术、具有亲和力的领导,人们会心悦诚服,不遗余力地去劳作。工作环境的优劣和效率的差别,不言自明。
;写稿六忌;写稿六忌;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:17:3923:17:3923:1710/10/202011:17:39PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2023:17:3923:17Oct-2010-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:17:3923:17:3923:17Saturday,October10,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2023:17:3923:17:39October
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