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徐州枫木塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:徐州枫木塑胶跑道施工项目
(2)项目地点:江苏省徐州市XX区
(3)项目规模:全长1000米,宽8米
(4)结构形式:采用预制型塑胶跑道,分为底层、中层、面层和缓冲层
(5)使用功能:适用于各类田径比赛、训练及休闲运动
(6)建设标准:按照国家体育总局发布的《田径场地设施设计规范》进行设计,达到国际田联II级标准
(7)设计概况:由XX建筑设计研究院负责设计,设计图纸已通过相关部门审核
2.项目目标
(1)确保工程质量和安全,按时完成施工任务
(2)提高施工效率,降低施工成本
(3)树立良好的企业形象,为业主提供满意的服务
3.项目性质
徐州枫木塑胶跑道施工项目属于体育设施工程,具有以下特点:
(1)专业性:项目涉及田径场地设施设计、施工、监理等环节,对技术要求较高
(2)安全性:施工过程中需严格遵守相关安全规范,确保施工人员生命安全
(3)环保性:采用环保材料,降低对环境的影响
4.项目难点
(1)施工周期短,需合理安排施工计划,确保工程进度
(2)施工场地受限,需优化施工方案,提高施工效率
(3)施工质量要求高,需加强施工过程中的质量控制
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等
(2)标准规范:《田径场地设施设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等
(3)设计图纸:XX建筑设计研究院提供的塑胶跑道设计图纸
(4)施工组织设计:由施工方编制的施工组织设计文件
(5)工程合同:业主与施工方签订的工程合同
本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料,结合徐州枫木塑胶跑道施工项目的实际情况,确保施工方案的可行性和实用性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
徐州枫木塑胶跑道施工项目采用矩阵式管理组织结构,确保项目的高效运作。以下是项目管理团队的组织结构、人员配置及职责分工:
(1)项目经理:负责整个项目的规划、组织、协调和监督,确保项目目标的实现。职责包括但不限于:
-制定项目总体计划;
-确保项目进度、质量和安全;
-协调各方关系,解决项目实施过程中的问题;
-负责项目成本控制和合同管理。
(2)项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责具体业务领域的管理工作。职责包括:
-参与项目计划制定;
-监督项目执行情况;
-协调各专业工程师的工作;
-确保项目质量、安全和成本控制。
(3)技术负责人:负责项目的技术管理工作,包括技术方案的制定、技术交底、技术指导和技术验收。职责包括:
-负责技术方案的制定和审核;
-进行技术交底和现场指导;
-负责技术资料的收集和整理;
-组织技术验收。
(4)质量负责人:负责项目质量管理,确保工程质量符合国家标准和合同要求。职责包括:
-制定质量管理体系;
-监督工程质量检查;
-组织质量验收;
-负责质量事故的处理。
(5)安全负责人:负责项目安全管理,确保施工过程中的安全。职责包括:
-制定安全管理体系;
-监督安全措施的落实;
-组织安全培训;
-处理安全事故。
(6)采购负责人:负责材料、设备的采购和供应,确保施工顺利进行。职责包括:
-编制采购计划;
-审核供应商资质;
-签订采购合同;
-跟踪采购进度。
(7)施工负责人:负责施工队伍的管理和施工组织工作。职责包括:
-编制施工组织设计;
-监督施工进度;
-组织施工会议;
-负责施工队伍的培训和管理。
2.施工队伍配置
根据项目规模和施工要求,施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:共需施工人员100人,其中管理人员10人,技术人员20人,施工人员70人。
(2)专业构成:管理人员具备相关资质,技术人员具备专业职称,施工人员具备相应工种操作技能。
(3)所需技能:施工队伍需具备塑胶跑道铺设、焊接、防水、防腐、涂装等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-施工前期,组织专业培训,确保施工人员掌握相关技能;
-施工过程中,合理安排劳动力,确保施工进度;
-施工后期,进行技术考核,确保施工质量。
(2)材料供应计划:
-根据施工进度,提前制定材料采购计划;
-与供应商签订合同,确保材料质量和供应及时;
-施工现场设立材料堆场,实行分类存放、标识管理。
(3)施工机械设备使用计划:
-根据施工需求,配置必要的施工机械设备;
-对机械设备进行定期检查和维护,确保设备完好;
-优化施工工艺,提高施工效率。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)底层施工方法
底层施工采用C20混凝土浇筑,厚度为15cm。施工方法如下:
-清理基层,确保无杂物、油污等;
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