公司治安突发事件应急预案.docx

公司治安突发事件应急预案

?一、总则

1.目的

为有效预防、及时控制和妥善处置公司内发生的各类治安突发事件，最大限度地减少事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于公司内部及公司周边区域发生的各类治安突发事件，包括但不限于盗窃、抢劫、暴力冲突、寻衅滋事、群体性事件等。

3.工作原则

（1）预防为主，防患未然。通过加强安全防范措施，提高员工安全意识，预防治安突发事件的发生。

（2）快速反应，协同应对。一旦发生治安突发事件，各部门应迅速响应，密切配合，形成合力，及时有效地处置事件。

（3）依法处置，确保稳定。严格按照国家法律法规和公司相关规定，依法妥善处置治安突发事件，维护公司和社会的稳定。

二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立公司治安突发事件应急指挥中心（以下简称应急指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在公司安保部，负责日常工作。

2.职责分工

（1）应急指挥中心职责

-全面负责公司治安突发事件的应急指挥和协调工作。

-制定和修订公司治安突发事件应急预案。

-组织开展应急演练，提高公司应对治安突发事件的能力。

-及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，协调外部资源支持应急处置工作。

-对事件处置情况进行总结评估，提出改进措施和建议。

（2）总指挥职责

-负责全面指挥公司治安突发事件的应急处置工作。

-做出应急处置的重大决策，下达应急处置指令。

-协调外部资源，确保应急处置工作顺利进行。

（3）副总指挥职责

-协助总指挥开展应急处置工作。

-负责现场指挥，组织实施应急处置措施。

-及时向总指挥报告事件进展情况，提出决策建议。

（4）成员部门职责

-安保部

-负责公司治安防范工作的日常管理，制定并落实安全防范措施。

-组建应急救援队伍，配备必要的应急装备和器材。

-负责事件现场的警戒、秩序维护和人员疏散引导工作。

-协助公安机关开展调查取证工作。

-行政部

-负责协调应急处置所需的车辆、物资和设备等资源。

-负责应急期间的后勤保障工作，确保应急人员的饮食、住宿等需求。

-负责对外联络和信息发布工作，及时向员工、家属和社会公众通报事件情况。

-人力资源部

-负责组织应急救援人员的培训和考核工作。

-负责统计伤亡人员情况，做好伤亡人员的善后处理工作。

-财务部

-负责保障应急处置所需的经费，确保应急资金及时到位。

-负责对应急处置费用进行核算和管理。

-生产部门

-负责组织本部门员工参与应急处置工作，服从应急指挥中心的统一调配。

-负责做好生产设备的保护和抢修工作，尽快恢复正常生产秩序。

-其他部门

-按照应急指挥中心的要求，做好本部门的应急处置工作，配合其他部门共同完成应急任务。

三、预防与预警

1.预防措施

（1）加强安全保卫制度建设，完善各项安全防范措施，明确各部门和人员的安全职责。

（2）加强对公司员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我防范能力。

（3）加强对公司重点部位和关键设施的安全防范，安装必要的监控设备、报警装置等安全设施，并确保其正常运行。

（4）加强与周边单位和社区的沟通协调，建立联防联控机制，共同维护公司周边的治安秩序。

（5）加强对公司外来人员和车辆的管理，严格执行登记制度，严禁无关人员和车辆进入公司。

2.预警机制

（1）建立治安信息收集和分析制度，及时掌握公司内外的治安动态信息。

（2）加强对公司周边环境的巡查和监控，发现异常情况及时报告。

（3）鼓励员工积极举报治安隐患和违法犯罪行为，对提供有效线索的员工给予奖励。

（4）当发现可能引发治安突发事件的迹象时，安保部应及时进行预警，并报告应急指挥中心。应急指挥中心根据预警情况，启动相应的应急响应程序。

四、应急响应

1.事件报告

（1）治安突发事件发生后，现场人员应立即向安保部报告。安保部接报后，应迅速核实事件情况，并立即报告应急指挥中心。

（2