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研究报告

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城管中队2025年执法评议工作述职报告

一、工作概述

1.1工作背景

自2025年以来，我国城市化进程持续推进，城市管理工作面临前所未有的挑战。随着城市人口的增长和城市规模的扩大，城市管理领域的问题日益凸显。一方面，城市基础设施建设和公共服务的需求不断增长，对城市管理提出了更高的要求；另一方面，城市违法建设、环境卫生、市容秩序等问题也日益复杂，给城市管理带来了巨大的压力。

(1)在这样的背景下，城管中队作为城市管理的重要力量，承担着维护城市秩序、保障城市安全、提升城市形象的重要职责。面对日益复杂的城市管理任务，城管中队需要不断调整工作思路，创新工作方法，以提高执法效能和服务水平。

(2)近年来，我国政府高度重视城市管理，出台了一系列政策措施，旨在加强城市管理水平，提升城市治理能力。城管中队在政策指导下，紧紧围绕城市管理的核心任务，不断加强自身建设，提高执法能力和服务水平。同时，随着法治建设的深入推进，执法规范化、程序化、公开化成为城管执法的重要方向。

(3)在此背景下，城管中队的工作背景显得尤为重要。一方面，要充分发挥城管队伍在城市管理中的重要作用，确保城市运行有序、居民生活舒适；另一方面，要积极适应新形势下的城市管理需求，不断探索创新，为城市可持续发展提供有力保障。因此，城管中队在2025年的执法评议工作中，需要紧密结合实际，深入分析工作背景，明确工作目标，确保各项工作取得实效。

1.2工作目标

(1)2025年，城管中队的工作目标旨在全面提升城市管理水平，确保城市秩序井然，为广大市民创造一个宜居、宜业、宜游的城市环境。具体目标包括：一是强化执法力度，严厉打击各类违法行为，维护城市公共秩序；二是提升服务质量，优化便民服务措施，提高市民满意度；三是加强队伍建设，提升执法人员素质，树立城管良好形象。

(2)在执法工作方面，目标设定为提高执法效率和规范性，确保执法公正、公开、公平。通过完善执法流程，加强执法监督，提高执法人员的业务能力和职业道德，确保执法工作依法依规进行。同时，注重执法与服务的结合，以服务促执法，以执法保服务，实现城市管理工作的良性循环。

(3)在队伍建设方面，目标为打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的城管队伍。通过加强教育培训，提高队伍整体素质；完善激励机制，激发队伍活力；强化党风廉政建设，确保队伍廉洁自律。此外，注重队伍的梯队建设和后备人才培养，为城市管理工作提供持续的人力资源保障。

1.3工作原则

(1)坚持以人民为中心的发展思想，将人民群众的满意度作为衡量工作成效的重要标准。在工作中，始终关注市民的需求和利益，积极回应市民关切，努力解决市民反映的问题，确保城市管理工作符合人民群众的期待。

(2)坚持依法行政，严格遵守国家法律法规和城市管理的相关规定，确保执法行为的合法性和公正性。在工作中，坚持法定职责必须为、法无授权不可为，做到有法必依、执法必严、违法必究，维护法律的权威和尊严。

(3)坚持问题导向，针对城市管理中的突出问题，深入分析原因，制定切实可行的解决方案。在工作中，注重调查研究，及时发现和解决城市管理中的新情况、新问题，不断提高城市管理的针对性和实效性。同时，注重总结经验，不断完善工作机制，推动城市管理工作持续改进。

二、执法工作情况

2.1执法案件数量及类型

(1)2025年，城管中队共办理各类执法案件1000余起，同比增长15%。其中，涉及违法建设案件300余起，市容环境卫生案件500余起，流动摊贩管理案件200余起。执法案件数量的增长反映了城市管理工作的压力和挑战，同时也体现了城管中队在维护城市秩序方面的积极作用。

(2)在违法建设案件方面，主要集中在擅自搭建违章建筑、占用公共空间等行为。通过加强巡查和执法力度，有效遏制了违法建设现象的蔓延。在市容环境卫生案件方面，主要包括乱张贴、乱涂写、乱扔垃圾等行为，执法工作的开展有力提升了城市环境卫生水平。

(3)流动摊贩管理案件中，针对占道经营、噪音扰民等问题，城管中队采取了灵活多样的管理措施，既维护了市容秩序，又兼顾了摊贩的生计。通过教育引导与行政处罚相结合的方式，有效规范了流动摊贩的经营行为，确保了城市管理的有序进行。

2.2执法难点及解决措施

(1)在执法工作中，城管中队面临的主要难点包括违法建设行为的隐蔽性、流动摊贩管理的动态性和复杂性，以及部分市民对执法工作的不理解和支持度不足。针对违法建设，其隐蔽性使得巡查和取证难度较大，解决措施包括加大夜间巡查力度，运用高科技手段如无人机巡查，提高违法建设的发现率和查处率。

(2)流动摊贩管理方面，由于摊贩流动性大，执法过程中容易遭遇抗拒和逃避。解决这一难点，城管中队采取了加强日常巡查、设置临时摊点、推广电子支付等多元化管理