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2024年CPMM策略性试题与答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM的三大核心原则之一？

A.系统性

B.预测性

C.灵活性

D.适应性

2.在CPMM中，风险管理指的是：

A.对项目可能遇到的任何风险进行识别、评估和应对

B.确保项目按照既定计划进行

C.提高项目成功的可能性

D.减少项目成本

3.CPMM中的监控阶段通常包括以下哪些活动？

A.项目状态报告

B.项目进展审查

C.项目范围变更管理

D.以上所有

4.以下哪项不是CPMM中项目阶段划分的标准？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

5.在CPMM中，项目生命周期指的是：

A.项目从启动到结束的整个过程

B.项目管理团队完成所有工作的过程

C.项目计划、执行和收尾的过程

D.项目决策制定的过程

6.以下哪项不是CPMM中项目计划阶段的主要任务？

A.确定项目范围

B.识别项目风险

C.制定项目预算

D.确定项目目标

7.在CPMM中，项目团队通常由以下哪些角色组成？

A.项目经理、项目成员、项目干系人

B.项目经理、项目顾问、项目干系人

C.项目经理、项目成员、项目顾问

D.项目经理、项目干系人、项目顾问

8.以下哪项不是CPMM中项目执行阶段的主要任务？

A.按照项目计划执行项目工作

B.管理项目团队

C.确保项目进度

D.监控项目成本

9.在CPMM中，项目收尾阶段的主要目的是：

A.完成项目交付物

B.确保项目质量

C.审计项目结果

D.以上所有

10.以下哪项不是CPMM中项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目进度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.CPMM中项目管理的三大核心原则包括：

A.系统性

B.预测性

C.灵活性

D.适应性

2.以下哪些是CPMM中项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.CPMM中项目团队的角色包括：

A.项目经理

B.项目成员

C.项目干系人

D.项目顾问

4.在CPMM中，项目计划阶段的主要任务包括：

A.确定项目范围

B.识别项目风险

C.制定项目预算

D.确定项目目标

5.以下哪些是CPMM中项目执行阶段的主要任务？

A.按照项目计划执行项目工作

B.管理项目团队

C.确保项目进度

D.监控项目成本

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM中项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。（）

2.在CPMM中，项目风险是指可能对项目目标产生负面影响的事件或条件。（）

3.CPMM中项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时、准确、全面地传递给所有项目干系人。（）

4.在CPMM中，项目团队的角色是固定的，不能根据项目需求进行调整。（）

5.CPMM中项目收尾阶段的主要目的是完成项目交付物，确保项目质量，审计项目结果。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPMM中项目风险管理的重要性及其在项目生命周期中的关键点。

答案：项目风险管理在CPMM中扮演着至关重要的角色，它有助于识别、评估、应对和监控项目可能面临的风险。在项目生命周期中，风险管理的关键点包括：

-启动阶段：确定潜在风险，评估其对项目目标的影响，制定风险管理计划。

-计划阶段：详细规划如何识别、评估和应对风险，包括制定应对策略和风险缓解措施。

-执行阶段：实施风险管理计划，监控风险发生情况，及时调整应对措施。

-监控阶段：定期评估风险状况，更新风险登记册，确保风险管理活动的有效性。

-收尾阶段：总结风险管理经验，评估风险管理效果，为未来项目提供借鉴。

2.题目：请解释CPMM中“敏捷项目管理”的概念及其与传统项目管理的区别。

答案：敏捷项目管理是CPMM中的一种项目执行方法，它强调快速响应变化，通过迭代和增量的方式交付项目成果。与传统的项目管理相比，敏捷项目管理的主要区别包括：

-灵活性：敏捷项目管理更加灵活，能够适应项目需求的变化，而传统项目管理则更注重计划和控制。

-迭代：敏捷项目管理采用迭代的方式交付项目成果，每个迭代都包含需求分析、设计、开发、测试和部署等环节。

-增量：敏捷项目管理将项目分解为多个小部分，逐步交付，与传统项目管理的一次性交付不同。

-适应性：敏捷项目管理鼓励团队成员之间的协作和沟通，快速适应项目变化，而传统项目管理则侧重于执行预定的计划。

3.题目：请简述CPMM中项目沟通管理的步骤及其重要性。

答案