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燃气企业KPI绩效考核指标体系的构建与实施
目录
燃气企业KPI绩效考核指标体系的构建与实施（1）．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、KPI绩效考核指标体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）科学性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）系统性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）可操作性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（四）动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、燃气企业KPI绩效考核指标体系构建流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（一）指标选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）指标权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）指标评价标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、燃气企业KPI绩效考核指标体系实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（一）绩效考核准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（二）绩效考核实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（三）绩效考核结果应用阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
五、燃气企业KPI绩效考核指标体系优化与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（一）绩效考核效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（二）指标体系优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（三）实施调整与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（一）研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（二）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
燃气企业KPI绩效考核指标体系的构建与实施（2）．．．．．．．．．．．．．．33
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.2研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
燃气企业KPI绩效考核指标体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.1KPI绩效考核指标体系的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.2KPI绩效考核指标体系的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3KPI绩效考核指标体系的构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
燃气企业KPI绩效考核指标体系构建的理论依据．．．．．．．．．．．．．．43
3.1绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2平衡计分卡理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3目标管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.4其他相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
燃气企业KPI绩效考核指标体系构建方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1确定考核指标的原则与方法．．．．．．．．．
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