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物业管理卓越服务的四把钥匙;培训制度;课程内容;第一把钥匙:
享受工作;;追求安全;谁给我们发工资?;那件工作,就是给我,我也做不好;成功是因为什么?;积极的心态是成功的基础;管理情绪,面对压力;永远有人比我们承受的更多;生命满希望,前途由我创
快乐工作,快乐生活;;;快乐工作——“三不烦”;其实,你比你想象的要厉害的多!!!;第二把钥匙:
顾客第一;客户需求在变化……
服务创造价值;案例;顾客满意;顾客满意;;讨论;我们的顾客要什么?;安全及隐私的需求
有序服务的需求
及时服务的需求
被识别或记住的需求
受欢迎的需求
感觉舒适的需求
被理解的需求
被帮助的需求
受重视的需求
被称赞的需求
受尊重的需求
被信任的需求
……;顾客主要需求;安全;安全;舒适;;高效;;价值;第三把钥匙:
服务至上;管理层面:物业管理优质服务;物业服务人员基本素质;万科物业服务“五步一法”创新服务体系
“五步”是指在物业服务中和客户接触的五个关键步骤:
第一步:认识客户
第二步:了解客户
第三步:帮助客户
第四步:理解客户
第五步:感动客户
“一法”则是指:“成就客户”的法则,“满足客户成功需求”的服务法则。;提升顾客服务;提升顾客服务;第四把钥匙:
沟通无敌;沟通的价值;沟通的方式;沟通的6大技巧;他人对公司的第一印象,产生于员工的仪表。
员工在推销产品之前首先遇到的是一个推销自己的问题。
你,代表着公司的形象
;服务仪表; 脸部
-女员工; 脸部
-男员工;简单的发式-不宜太过时髦
浏海应梳理整齐,不可超过眉毛
不可有细发蓬乱,散落。
不可染成杂色,须保持自然的发色
须将头发塞至耳后,露出双耳。
头发需梳理整齐,不可遮住脸颊
在工作时间及工作岗位须随时保持发式整齐;
经常修剪头发;Medium
LengthHair
中长发;长发;Hair-male
男员工发型;装饰品
-男员工与女员工;
随时保持手部清洁,指甲修剪整齐
;不戴手链; 着装
-男员工与女员工;鞋袜
-男员工与女员工;个人卫生
-男员工及女员工;技巧2:掌握非语言沟通;;你??看出他们的立场吗?;;非语言方面:SOFTEN原则
S——微笑(Smile)
O——准备注意聆听的姿态(OpenPosture)
F——身体前倾(ForoardLean)
T——音调(Tone)
E——目光交流(EyeCommrnication)
N——点头(Nod);笑是世界上唯一可以沟通的语言;微笑三结合;微笑要区分情境;眼神;视线;目光的一般社交礼仪;视线;空间礼仪;说话的技术:
语音、语气、语速、语调
注意停顿
注意语气
重要的不是你说什么,而是你如何说
;练习:你能否读出这么多种意思?;快速回应
把正确留给顾客
用肯定的语气,不直接否定顾客
善用赞扬:真诚、具体、赞扬行为本身
巧妙说不
1、告诉对方你能做什么,而不是你不能做什么
2、运用3F技巧、FAB技巧
亲切称呼,真诚感谢
礼貌用语不离口;运用3F技巧;运用“FAB”技巧引导业主;事关紧要的措辞;事关紧要的措辞;要想使别人与你合作,请……;接待服务人员常用的“说法”;服务人员常用的“说法”;;夏衍的最后一句话;服务的禁言;练习;注意电话礼仪;;做个良好的倾听者;倾听(中文“听”字的符号构成);——真诚的态度(内心/诚于中)
——体态的反映(外在/形于外)
A.面部:微笑、和善
B.眼神:真诚地看着对方(专注)
C.姿态:坐态——上身前倾
D.点头:伴以“是”、“嗯”等以示在听
和认同,给对方鼓励;听的技巧;——不礼貌
A.半听半不听B.不看着对方,东张西望
C.始终没有回应D.摆弄物品,抖晃四肢
——轻慢对方
A.继续自己的工作B.中途接待他人
C.打电话D.走来走去
——粗暴对待
A.插话打断B.提问误导
C.过早评论D.粗暴中止;当对方心中有抱怨时:
4%会告诉你96%默默离去其中,90%抗拒以后打交道
一位不满的人平均会将他的抱怨转告8-12人,其中有20%还会转告20人。
当你留给他一个负面印象后,往往还得有12个正面印象才能弥补。
;关键:疏导怨气
黄金原则:站在对方的立场上想问题
具体做法:
易位思考
理解的神态、让顾客畅所欲言
轻柔的语言、真诚的道歉、理解负责任的话语、合理的解释
积极解决,急人之所急的态度;操作层面:客户投诉处理;操作层面:客户投诉处理;处理步骤:;;;常用的语言;处理投诉技巧;紧急情况的处理办法;
培养同理心
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